Organisation Und Individuum: Menschliches Verhalten in Organisationen

ISBN-13: 9783409382113 / Niemiecki / Miękka / 1976 / 251 str.

James G. March

Opis

Mit dem vorliegenden Band wollen wir ein bereits klassisch gewordenes Werk dem deutschen Sprachgebiet zuganglich machen. Das Buch bietet eine Zusammenfassung der bedeutendsten Literatur uber Organisationen und versucht einen Uberblick uber die verschiedenen Organisationstheorien zu geben. Die Autoren ubernehmen es, diese Theorien, ihre Bedeurung und ihren Zweck darzulegen und liefern dabei eine eigene Interpretation der grundlegenden Theorien des menschlichen Verhaltens in Organi sationen. Das Buch lasst sich in drei Hauptteile gliedern. Ausgangspunkt bildet die Betrachtung des Indi viduums als Insttument und physiologischer Automat - eine fur die "Wissenschaftliche Be triebsfuhrung" typische Ansicht. Anschliessend beschaftigen sich die Autoren mit motivationa len und affektiven Aspekten des menschlichen Verhaltens in Organisationen. Dabei stutzen sie ihre Aussagen auf umfangreiches empirisches Untersuchungsmaterial. Den Abschluss des Buches bilden Theorien uber kognitive Prozesse des organisatorischen Verhaltens. Hier bewegen sie sich zum Teil noch auf reichlich unerforschtem Neuland. Das Buch fUgt sich daher hervorragend in unsere Schriftenreihe ein und - obwohl bereits ein klassisches Werk - ist es eine zeitlose Informationsquelle fur den Wissenschaftler, da es eine gedrangte, aber geordnete Zusammenfassung der wichtigsten Organisationstheorien mit Anregungen zu weiterer Forschungstatigkeit bietet, fur den Praktiker, da es ihm hilft, die Komplexitat moderner Grossorganisationen besser zu erkennen, was zu einem besseren Verstandnis seiner eigenen Organi sationsprobleme fuhren kann, fur den Studenten, der sich fur die soziale Welt der Organisationen, die ja spater auch sein Leben beeinflussen werden, interessiert."

Spis treści

1. Kapitel Verhalten in Organisationen.- 1.1. Die Bedeutung von Organisationen als soziale Institutionen.- 1.2. Literatur über die Organisationstheorie.- 1.3. Die Organisation dieses Buches.- 1.4. Einige Typen von Thesen.- 1.5. Einige psychologische Postulate.- 2. Kapitel Klassische Organisationstheorien.- 2.1. Taylors Wissenschaftliche Betriebsführung.- Aufgabenarten in der physiologischen Organisationstheorie.- Spezifizierungen des menschlichen Organismus.- Die Thesen der physiologischen Organisationstheorie.- 2.2. Theorien der Abteilungsgliederung.- Abteilungsgliederung als Zuordnungsproblem.- Die Organisationsmitglieder aus der Sicht der administrativen Managementtheorie.- 2.3. Operationale und empirische Probleme der klassischen Verwaltungswissenschaft.- 2.4. Schlußfolgerung.- 3. Kapitel Motivational constraints: Entscheidungen innerhalb der Organisation.- 3.1. Einflußprozesse.- 3.2. Bürokratietheorien.- Das Merton Modell.- 3.3. Zufriedenheit und Produktivität.- 3.4.1. Die hervorgerufenen Verhaltensalternativen.- 3.4.2. Die wahrgenommenen Konsequenzen hervorgerufener Verhaltensalternativen.- Organisatorische Belohnungen.- 3.4.3. Individuelle Ziele.- 3.5. Zusammenfassung.- 4. Kapitel Motivational constraints: Die Teilnahmeentscheidung.- 4.1. Die Theorie des organisationalen Gleichgewichts.- 4.2. Die Organisationsteilnehmer.- 4.3. Die Teilnahme der Beschäftigten: Das Teilnahmekriterium.- 4.4. Beschäftigtenteilnahme: Das allgemeine Modell.- 5.5. Faktoren, welche den wahrgenommenen Wunsch aus der Organisation auszuscheiden, beeinflussen.- 4.6. Faktoren, welche die wahrgenommene Einfachheit des Ausscheidens aus der Organisation beeinflussen.- 4.7. Erweiterung auf andere Teilnehmer.- Bekanntheit von Alternativen.- Suchneigung.- Arbeitsbefriedigung.- Alternativen zum Ausscheiden.- 4.8. Opportunismus und das Überleben der Organisation.- 4.9. Zusammenfassung.- 5. Kapitel Konflikt in Organisationen.- 5.1. Individueller Konflikt.- 5.2. Organisatorischer Konflikt: Individueller Konflikt einer Organisation.- 5.3. Organisatorischer Konflikt: Konflikt zwischen Gruppen in einer Organisation.- 5.4. Die Reaktion der Organisation auf Konflikte.- 5.5. Konflikt zwischen Organisationen.- 5.6. Zusammenfassung.- 6. Kapitel Kognitive Grenzen der Rationalität.- 6.1. Die Konzeption der Rationalität.- 6.2. Ausführungsprogramme in Organisation.- 6.3. Wahrnehmung und Identifikation.- 6.4. Die Arbeitsteilung.- 6.5. Kommunikation.- 6.6. Organisationsstruktur und Grenzen der Rationalität.- 7. Kapitel Planung und Innovation in Organisationen.- 7.1. Das Konzept der Initiation.- 7.2. Der Prozeß der Innovation.- 7.3. Die Gründe der Innovation.- 7.4. Die Elaboration der Programme.- 7.5. Organisationsebene und Innovation.- 7.6. Der Planungsprozeß.- 7.7. Zusammenfassung.- Nachwort.- Numerischer Index der Variablen.- Stichwörterverzeichnis.