Organisation ALS System

ISBN-13: 9783409319126 / Niemiecki / Miękka / 1972 / 378 str.

Knut Bleicher; Knut Bleicher

Opis

Probleme der Organisation und Fuhrung sozialer Einheiten haben sich in den letzten Jahren standig in den Vordergrund geschoben. Dabei wurden gleicher massen von Praxis und Theorie im Rahmen einer grossen Anzahl von Wissen schaften umfangreiche Anstrengungen unternommen. Betrachtet man die soziologisch-gesellschaftlichen, politischen, okonomischen und technologischen Bedingungen, unter denen soziale Einheiten rational ihre Aufgaben zu erful len haben, so scheint die Vielfalt der Bemuhungen durchaus verstandlich: Die AufgabensteIlung sozialer Systeme ist standig komplexer, ihre Verande rungsgeschwindigkeit grosser geworden; der Mensch als Trager der Aufgaben erfullung stellt zunehmend und weitgehend veranderte Anforderungen an seine Mitarbeit im System; die Sachmittel ermoglichen dem Menschen eine wachsende Entlastung von bestimmten Aufgaben, beinhalten jedoch zugleich Probleme eigener Art. Derart erschwerte Bedingungen werfen die Frage nach Hilfsmitteln auf, die bei der Fuhrung sozialer Einheiten zur Bewalti gung der Aufgaben zur Verfugung gestellt werden konnen oder bereits zur Verfugung stehen. Von ihnen wird es letztlich abhangen, ob und in welcher Form die sozialen Einheiten ihre Aufgaben auch in der Zukunft werden er fullen konnen. Unter diesen Hilfsmitteln nimmt die Gestaltung der Organi sation und der Fuhrung unter systemtheoretischen Aspekten einen wesent lichen Platz ein. Die mit dem vorliegenden Werk eingeleitete Schriftenreihe will dieser Frage stellung nachgehen. Dabei werden Arbeiten, welche die Organisations- und Fuhrungsprobleme der Unternehmung als eine besondere, okonomisch-soziale Einheit zum Untersuchungsobjekt erheben, im Mittelpunkt stehen."

Spis treści

Erster Teil Grundlagen der Systemtheorie.- Zu einer allgemeinen Systemlehre.- I. Der Begriff des Systems.- II. Finalität.- III. Ganzheit, Summe, Mechanisierung, Zentralisierung.- IV. Geschlossene und offene Systeme.- V. Äquifinalität.- Schluß.- Systemtheorie.- I. Aufgaben und Ziele.- II. Begriffliche Grundlagen.- III. Klassifikation und Typisierung von Systemen.- IV. Systemzustände und -Verhaltensweisen.- Systeme — Eine Begriffsanalyse.- Zum Standort der Systemforschung im Rahmen der Wissenschaften.- I. Aufgabenstellung.- II. Erörterung des Standortes der Systemforschung als einer eigenständigen Wissenschaft.- 1. System, Insystem, Umsystem.- 2. Wissenschaftliche Systeme und Aussagensysteme.- 3. Abgrenzung der Systemforschung durch den Gegenstandsbereich.- 4. Abgrenzung der Systemforschung durch Methode oder Sprache.- 5. Abgrenzung der Systemforschung durch das Erkenntnisobjekt.- III. Untergliederung der Systemforschung.- IV. Erörterung des Standortes der Systemforschung als Interdisziplinforschung.- 1. Interdisziplinäre Kooperation auf der Phänomenebene.- 2. Interdisziplinäre Kooperation auf der Wissenschaftsebene.- 3. Verhältnis von Interdisziplinforschung und Systemforschung.- 4. Vergleichende Zusammenfassimg.- V. Verhältnis von Organisationsforschung und Systemforschung.- Zweiter Teil Systemtheorie und Organisationstheorie.- Erkenntnisstand und Entwicklungstendenzen der Organisationstheorie.- I. Perspektiven der gegenwärtigen organisationstheoretischen Diskussion.- II. Die wichtigsten Ansätze in der gegenwärtigen Organisationstheorie.- 1. Das Problem des Einteilungskriteriums.- 2. Primär unidisziplinäre Beiträge.- a) Terminologische Aussagensysteme.- b) Deskriptive Aussagensysteme.- c) Empirisch-kognitive Aussagensysteme.- d) Praxeologische Aussagensysteme.- 3. Primär interdisziplinäre Beiträge.- III. Entwicklungstendenzen zu einer einheitlichen Organisationstheorie.- Systemtheorie und Organisationstheorie.- I. Entwicklungstendenzen der Organisationstheorie.- II. Das Konzept der Allgemeinen Systemtheorie.- 1. Historisch-wissenschaftlicher Hintergrund.- 2. Begriffliche Grundlagen.- 3. Eigenschaften und Verhaltensweisen von Systemen.- III. Der Aussagewert der Allgemeinen Systemtheorie für die Organisationstheorie.- 1. Systemtheoretisch orientierte Organisationsforschung.- a) Die terminologische Funktion der Allgemeinen Systemtheorie.- b) Die heuristische Funktion der Allgemeinen Systemtheorie.- 2. Systemtheoretisch orientierte Organisationsgestaltung.- Über einige Probleme soziologischer Systemtheorien.- I. 1. Anspruch und Erfolg von Systemanalysen.- 2. Die Verwendung des Systembegriffs in der Soziologie.- a) Wirkungssysteme.- b) Zielgerichtete Systeme.- II. Zustandsbeschreibungen sozialer Systeme.- 1. Status, Interaktion und Konsens: Extremtypen sozialer Strukturen.- 2. Konvergenz von Werten: Konsens und Normkonformität.- 3. Antagonistischer Konsens von Teilsystemen und soziale Konflikte.- 4. Mehrdimensionalität und „cross-pressure-Effekte“.- 5. Verkettung von Statusdimensionen.- III. Schlußfolgerung.- Organisation und Kybernetik.- I. Vorbemerkung.- II. Grundbegriffe der Kybernetik.- III. Betriebsorganisation als kybernetisches System.- IV. Zukünftige Forschungsrichtungen.- Die Organisation der Unternehmung in systemtheoretischer Sicht.- I. Das System der Unternehmungsorganisation.- II. Die Stellung des Organisationssystems im System „Unternehmung“.- III. Grundprobleme organisatorischer Gestaltung.- 1. Grundprobleme organisatorischer Systemanalyse.- a) Analyse der Ziele und Zwecke.- b) Analyse der Elemente.- c) Analyse der Beziehungen.- d) Analyse des Systemverhaltens.- 2. Grundprobleme organisatorischer Systemsynthese.- a) Organisatorische Basissystemgestaltung.- b) Organisatorische Zwischensystemgestaltung.- c) Organisatorische Gesamtsystemgestaltimg.- IV. Zusammenfassung und Ausblick.- Dritter Teil Systemtheorie und Systemtechnik.- Systemanalyse.- I. Die Konzeption der Systemanalyse.- II. Systemanalyse als Forschungs- und Gestaltimgsmethode.- III. Systemanalyse im Rahmen der Betriebsorganisation.- 1. Das Verfahren der Systemanalyse.- 2. Systemanalyse als Voraussetzung organisatorischer Gestaltung.- Systemtechnik — eine Methodik zur zweckmäßigen Gestaltung komplexer Systeme.- Einführung.- I. Ursprünge und Entstehungsmomente der Systemtechnik.- II. Zum gegenwärtigen Begriffsinhalt der Systemtechnik.- III. Aufgaben der Systemtechnik.- IV. Die Methodik der Systemtechnik.- V. Der wissenschaftliche Standort der Systemtechnik.- 1. Terminologie.- 2. Die Systemwissenschaft.- a) Systemforschung und Systemtheorie.- b) Entscheidungsforschung und Entscheidungstheorie.- c) Operations Research (Unternehmensforschung).- d) Systemtechnik.- VI. Anwendungsgebiete der Systemtechnik.- Schluß.- Vierter Teil Systemforschung in Wirtschaft und Verwaltung.- Anwendung des Systemkonzepts auf betriebswirtschaftliche Probleme.- I. Systembegriff.- II. Unternehmung als System.- Management by Systems — Gedanken zu einer neuen Führungskonzeption.- Die Entwicklung eines systemorientierten Organisations- und Führungsmodells der Unternehmung.- I. Die Betrachtung der Unternehmungsorganisation als System.- a) Systeme — Super- und Subsysteme.- b) Die Unternehmung als System.- c) Das System der Unternehmungsorganisation.- d) Leistungen des Organisationssystems.- e) Organisatorische Systemdifferenzierung in der Unternehmung.- f) Organisatorische Systemgestaltung der Unternehmimg.- II. Elemente des Organisationssystems im Wandel.- a) Komplexere Aufgaben müssen erfüllt werden.- (1) Umsystemeinflüsse auf die Aufgabenstellung.- (2) Insystemeinflüsse auf die Aufgabenstellung.- b) Der Mensch erwartet Selbstverwirklichung im System.- c) Sachmittel werden zu Systemen integriert.- III. Die Bedeutung einzelner Betätigungsfelder für Erhaltung und Erfolg der Unternehmung verschiebt sich.- a) Forschungs- und Entwicklungsaufgaben werden kritischer für den Erfolg.- b) Operationsaufgaben verändern ihren Stellwert kaum.- c) Neukonzeption und steigende Bedeutung der Verwaltungsaufgaben.- (1) Zunahme der Verwaltungsaufgaben in der Unternehmung.- (2) Verwaltungskonzeptionen im Wandel.- d) Notwendige Prognosen über die Aufgabenstruktur für die langfristige Organisationsplanung.- IV. Organisations- und Führungsmodelle der Unternehmung.- 1. Das personal-paternalistische Organisations- und Führungsmodell.- 2. Das ranghierarchische Organisations- und Führungsmodell.- a) Das Bürokratiemodell als Urform.- b) Modifikationen des Bürokratiemodells in der Wirtschaft.- (1) Das Verrichtungsmodell.- (2) Das Objektmodell.- (3) Das Regionalmodell.- c) Sind ranghierarchische Modelle noch zeitgemäß?.- 3. Entwicklung eines systemorientierten Organisations- und Führungsmodells.- a) Organisations- und Führungselemente im systemorientierten Modell.- b) Systemdifferenzierung und Subsysteme im systemorientierten Organisations- und Führungsmodell.- c) Integration der Subsysteme im systemorientierten Organisations- und Führungsmodell.- d) Attribute des systemorientierten Organisations- und Führungsmodells.- Führung des Systems Unternehmung.- I. Tätigkeiten der Führung.- 1. Führung als Prozeß der Willensbildung und Willensdurchsetzung.- 2. Ableitung einzelner Tätigkeiten der Führung aus dem Führungsprozeß.- 3. Tätigkeiten der Unternehmungsführung als eines Systems vermaschter Regelkreise.- II. Träger der Führung.- III. Gegenstand der Führung.- Die Koppelung des Systems Unternehmung mit dem Umsystem, dargestellt am Beispiel des Absatzsystems.- I. Absatzgestaltung als Systemgestaltung.- II. Beziehungen zwischen den Elementen eines Absatzsystems (und zwischen den Systemelementen und der Umwelt).- III. Elemente des Absatzsystems.- 1. Das Kern- oder Führungselement.- 2. Die Rand- oder Außenelemente.- 3. Die Mittlerelemente.- IV. Die Verbindung der Elemente im Absatzsystem.- 1. Die Koppelung der Elemente.- 2. Die Abgrenzung des Absatzsystems.- 3. Die Bildimg von Subsystemen.- V. Formalisierte Darstellung und Analyse der Systemstruktur und Systemveränderung.- VI. Ergebnis.- Über Systemforschung bei Regierungs- und Verwaltungssystemen.- I. Regierung und Verwaltung als System.- II. Probleme der Formalisierung von Regierungs- und Verwaltungssystemen.- III. Stadien der Systemanalyse in Regierimg und Verwaltung.- IV. Zum Wesen der Rationalität in der Gesellschaft.- V. Zusammenfassung.- Stichwortverzeichnis.