Organisation -- Formen Und Modelle

ISBN-13: 9783409315517 / Niemiecki / Miękka / 1981 / 646 str.

Knut Bleicher

Opis

Es ist nicht die Absicht des Verfassers, mit diesem Buch einen weiteren Versuch zu unter nehmen, eine Organisationslehre vorzulegen. Hier mochte er auf seine systematische Ge samtbehandlung in seinem Buch "Unternehmungsentwicklung und organisatorische Ge staltung" (Stuttgart-New York 1979) verweisen. Sein Bemiihen ist vielmehr darauf ge richtet, dem theoretisch wie dem praktisch an Organisationsfragen Interessierten zu einem wesentlichen Spezialgebiet organisatorischer Gestaltung zu vermitteln: der Frage nach den Ausgestaltungsmoglichkeiten von Formen und Modellen der Organisation. Organisations formen bieten Gestaltungsalternativen fUr unmittelbar Kooperationseinheiten (Abteilun gen und Gruppen) an. Sie ordnen sich eih in Gesamtkonzepte der organisatorischen Ge staltung, die selbst wiederum alternativ gestaltet werden konnen, den Organisationsmodel len. Organisationsformen und -modelle beziehen sich damit auf unterschiedliche Ebenen organisatorischer Gestaltung: Wiihrend Organisationsmodelle das Gesamtmuster der Sy stemdifferenzierung und Systemintegration fUr eine Unternehmung (total) oder fUr ihre wesentlichen Subsysteme (partiell) angeben, regeln Organisationiformen das Grundmuster der Verteilungs-und Arbeitsbeziehungen in unrnittelbar miteinander arbeitenden Koope rationseinheiten. Beide bieten vielfaltige, alternative Moglichkeiten der Gestaltung mit be sonderer Wirkung auf die Ergebnisverantwortung der in diesen Systemen tatigen Fiihrungs krafte, die vor dem Hintergrund des okonomischen, sozio-kulturellen, technischen und des diese durchdringenden politisch-gesetzlichen Kontextes gesehen werden mlissen. Der Kontext der Unternehmung wird bei einer instrumentalen Betrachtungsweise organisato rischer Gestaltung durch unternehmungspolitische Entscheidungen, die Strategien pragen, in eine Unternehmungsentwicklung umgesetzt. Formen und Modelle der Organisation mlissen sich an diese Strategien anpassen, ihre Realisierung unterstlitzen, urn durch eine arteigene Organisationsentwicklung eine Unternehmungsentwicklung zu unterstlitzen, die kontextorientiert erfolgt.

Spis treści

Inhaltsübersicht.- I Formen und Idealmodelle als Gestaltungsalternativen der Organisation.- 1. Einführung.- 2. Der Kontextbezug der Wahl unter Organisationsformen und Organisationsmodellen.- 3. Organisationsformen.- 3.1 Organisationsformen als Gestaltungsalternativen unmittelbarer Kooperationseinheiten.- 3.2 Das Systemverhalten unterschiedlicher Organisationsformen.- 3.3 Unterstellungen unterschiedlicher Organisationsformen.- 4. Organisationsmodelle.- 4.1 Totalmodelle der Organisation.- 4.11 Eindimensionale Organisationsmodelle.- 4.111 Verrichtungsmodell.- 4.112 Objektmodell.- 4.113 Regionalmodell.- 4.12 Mehrdimensionale Organisationsmodelle.- 4.2 Partialmodelle der Organisation.- 4.21 Verrichtungsgebundene Partialmodelle.- 4.211 Forschung und Entwicklung.- 4.212 Beschaffung.- 4.213 Fertigung.- 4.214 Absatz.- 4.215 Verwaltung.- 4.22 Objektgebundene Partialmodelle.- 4.23 Regionalgebundene Partialmodelle.- 5. Ergebnisverantwortung bei Formen und Modellen der Organisation.- 5.1 Das Problem der Ergebnisverantwortung.- 5.2 Gestaltungsmöglichkeiten der Ergebnisverantwortung bei einzelnen Formen und Modellen der Organisation.- 6. Die Anwendung von Formen und Modellen der Organisation im Verlauf der Unternehmungsentwicklung.- II Realmodelle als praktische Gestaltungsbeispiele der Organisation.- 1. Chemische Industrie.- 1.1 BASF AG.- 1.2 Beiersdorf AG.- 1.3 Ciba-Geigy AG.- 1.4 Deutsche BP AG.- 1.5 Dow Corning Corporation.- 1.6 Eli Lilly u. Company.- 1.7 Farbwerke Hoechst AG.- 1.8 Wella AG.- 2. Elektroindustrie.- 2.1 BBC AG.- 2.2 IBM Corporation.- 2.3 ITT Austria GmbH.- 2.4 Motorola Inc..- 2.5 SEL AG.- 2.6 Siemens AG.- 3. Maschinenbau-Industrie.- 3.1 Cummins Engine Company.- 3.2 Gebrüder Sulzer AG.- 3.3 KHD-Gruppe.- 3.4 M.A.N. AG.- 4. Nahrungs- und Genußmittelindustrie.- 4.1 Nestlé-Gruppe Deutschland GmbH.- 4.2 Reemtsma GmbH.- 5. Handel.- 5.1 EDEKA-Verband e. V.- 5.2 Kaufhof AG.- 5.3 Otto-Versand GmbH & Co..- 6. Verkehrswirtschaft.- 6.1 Bremer Lagerhaus Gesellschaft.- 6.2 Deutsche Bundesbahn.- 6.3 Swissair-Schweizerische Luftverkehr AG.- 6.4 Yellow Freight System Inc..- 7. Kreditwirtschaft.- 7.1 Dresdner Bank AG.- 7.2 Sparkassenorganisation.- 8. Sonstige.- 8.1 Arthur Andersen & Co..- 8.2 Ball Corporation.- 8.3 Bertelsmann AG.- 8.4 ITT Corporation.- 8.5 SCS-Scientific Control Systems GmbH.- Gesamt-Literaturverzeichnis.