ISBN-13: 9783841747495 / Francuski / Miękka / 2018 / 76 str.
Ce travail, rA(c)alisA(c) au sein de l'entreprise Kromberg et Schubert BA(c)ja, a pour objectif la rA(c)duction des temps non productifs et plus prA(c)cisA(c)ment le temps de prA(c)paration. Ce travail prA(c)sente trois phases, la premiA]re phase est destinA(c)e A l'A(c)tude du diagnostic de l'entreprise et tout particuliA]rement celui du dA(c)partement coupe, afin d'identifier les dysfonctionnements et les anomalies pouvant faire l'objet des axes d'amA(c)lioration. La deuxiA]me phase est consacrA(c)e A l'application et la mise en oeuvre de la dA(c)marche SMED (Single Minute Exchange of Die(s)) adoptA(c)e pour rA(c)duire le temps de changement de sA(c)rie. La troisiA]me phase est allouA(c)e A l'ordonnancement des commandes afin de rA(c)duire le nombre des changements.
Ce travail, réalisé au sein de lentreprise Kromberg et Schubert Béja, a pour objectif la réduction des temps non productifs et plus précisément le temps de préparation. Ce travail présente trois phases, la première phase est destinée à létude du diagnostic de lentreprise et tout particulièrement celui du département coupe, afin didentifier les dysfonctionnements et les anomalies pouvant faire lobjet des axes damélioration. La deuxième phase est consacrée à lapplication et la mise en œuvre de la démarche SMED (Single Minute Exchange of Die(s)) adoptée pour réduire le temps de changement de série. La troisième phase est allouée à lordonnancement des commandes afin de réduire le nombre des changements.