Offshoring Von Zentralbereichen: Von Den Erfahrungen Deutscher Und Amerikanischer Unternehmen Lernen

ISBN-13: 9783540719342 / Niemiecki / Twarda / 2007 / 217 str.

Thomas Hutzschenreuter; Stephan Dresel; Wolfgang Ressler

Opis

Seit einiger Zeit machen Unternehmen verstarkt von der Moglichkeit Gebrauch, neben der Produktion auch zentrale Funktionen wie IT, Finanz- und Rechnungswesen oder Personalwesen im Ausland zu erbringen. Basierend auf einer umfangreichen empirischen Studie von deutschen und amerikanischen Unternehmen liefern die Autoren einen detailreichen Uberblick uber den aktuellen Stand des Offshorings von Zentralbereichen in der Praxis. Sie analysieren die bisher erzielten Ergebnisse und zeigen Risiken, Hindernisse und ungenutzte Moglichkeiten auf. Das Buch hilft Entscheidern in Unternehmen, vor einer geplanten Auslagerung von den Erfahrungen deutscher und amerikanischer Unternehmen zu lernen und den Erfolg bestehender Aktivitaten, z.B. im Hinblick auf Einsparpotentiale und Servicequalitat, an den Ergebnissen anderer Unternehmen zu messen. Auch Beratungsunternehmen, Service Providern und Wissenschaftlern bietet das Buch einen interessanten Einblick in die Gegenwart und zukunftige Entwicklung des Offshorings."

Recenzje

Aus den Rezensionen:

"... Wenn deutsche Unternehmen ihre Aktivitäten ins Ausland verlagern, dann wird die Entscheidung schnell zum Politikum. Doch im Lärm der Bundestagsdebatten gehen jene Stimmen unter, die ganz nüchtern fragen: Was bringt's denn nun, das Offshoring? Dieses Verdienst kommt Thomas Hutzschenreuter zu ... Mit seinen Doktoranden ... hat er das 'Offshoring von Zentralbereichen' empirisch beleuchtet. ... Das Buch bietet mit seinem umfangreichen Zahlenmaterial einen guten Überblick für Unternehmen, die für ihre Entscheidung mehr brauchen als nur die vage Aussicht auf eine Kostensenkung im Ausland." (Britta Domke, in: Harvard Business manager, 1. Jan. 2008, Issue 1, S. 119)

 

"... Anhand der Ergebnisse, die die Befragten etwa im Hinblick auf Einsparpotenziale und Servicequalität erzielt haben, können die Anwender beurteilen, ob sich das Auslagern zentraler Aufgaben in Niedriglohnregionen für sie lohnt. ... Aber auch die nicht zu unterschätzenden Risiken, Hindernisse und ungenutzten Möglichkeiten werden umfassend analysiert. Das Buch ist übersichtlich gestaltet: Jedes Kapitel enthält eine Zusammenfassung mit den wichtigsten Ergebnissen, Grafiken veranschaulichen die Umfrageergebnisse." (in: Computerwoche, 2008, Issue 5, S. 25)

 

"... Zentrale Funktionen wie IT, Finanz- und Rechnungswesen oder Personalwesen würden immer öfter im Ausland erbracht, so die Autoren. Anhand vieler Detailinformationen machen sie klar, unter welchen Voraussetzungen sich Offshoring lohnt - immer untermauert durch eigene Zahlen. Ein Buch, das durch seine Übersicht und seinen Faktenreichtum überzeugt." (in: CIO - IT-Strategie für Manager, 2008, Issue 7-8, S. 65)

Spis treści

Einführung.- Globalisierung zentraler Wertschöpfungsbereiche.- Möglichkeiten zur Verlagerung von Zentralbereichen.- Offshoring-Verhalten deutscher Unternehmen.- Management der Verlagerung von Zentralbereichen.- Gründe gegen die Globalisierung von Zentralbereichen.- Planungen für weitere Verlagerungen.- Unterschiede im Offshoring-Verhalten von deutschen und US-amerikanischen Unternehmen.- Ausblick.