Multiprojektmanagement - Lösungsansätze für komplexe Projekte: IT-Consulting

ISBN-13: 9783640814251 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 52 str.

Markus Gro

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Umfeld der Diskussion um den Standort Deutschland stellen sich Unternehmen die Frage, welche Art von Entwicklung und Produktion noch wirtschaftlich in Deutschland betrieben werden kann. Der Weg fuhrt von der industriellen Massenfertigung hin zu mehr und mehr mageschneiderten Produkten und individualisierten Dienstleistungen. Diese Entwicklung beeinflusst gleichsam die Arbeitsweise und Arbeitsorganisation der Unternehmen, was anhand der in den letzten Jahren fortwahrend zunehmenden Projektorientierung - unter anderem durch die Umgestaltung und Erweiterung der ablauf- und aufbauorganisatorischen Strukturen - sichtbar wird. Dies sind Aufgaben, fur die das Einzel-Projektmanagement mit seiner fachinternen Arbeitsbewaltigung keine zufriedenstellenden Losungen mehr bieten kann. Zunehmend kommt es in den Unternehmen zu einer Vernetzung und einem Zusammenlaufen verschiedener Projekte. Es fehlt jedoch an einer ubergreifenden Planung des Ressourceneinsatzes, bei einer bereichsubergreifenden Zusammenarbeit. Besonders in Grounternehmen stehen viele Projekte im Wettbewerb um finanzielle und personelle Ressourcen. Es ist daher notig, die notwendigen organisatorischen und sozio-kulturellen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Projekte geordnet ablaufen konnen. Ein Mittel zur Losung dieser Aufgaben ist das Multiprojektmanagement. Diese Seminararbeit soll aufzeigen, was genau der Begriff "Multiprojektmanagement" bedeutet, wie und worin es sich vom Einzel-Projektmanagement unterscheidet und welche besonderen Methoden und Techniken es gibt.