Modellgestützte Standortwahl durch dynamisches Benchmarking: Am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens

ISBN-13: 9783838615639 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 124 str.

Wolfgang Pfeffer

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Globalisierung der Markte verscharft den nationalen und internationalen Wettbewerb und erhoht den Anpassungsdruck auf die Unternehmen. Unternehmerische Ziele wie die Steigerung der Wettbewerbsfahigkeit und die Reduzierung der Kosten in allen Unternehmensbereichen erfordern einen effizienten Einsatz der Produktionsfaktoren. Da sich diese Faktoren nicht statisch verhalten, ist die fortwahrende Analyse der eigenen Faktoren im Sinne eines Benchmarking zur dauerhaften Sicherung des Unternehmenserfolges unerlalich. Mit dieser Arbeit ist es gelungen, ein Modell zur Standortwahl zu entwickeln, welches einfach anpabar, auf der Basis gut zuganglicher Faktoren ein bestandiges Benchmarking ermoglicht, um so Hinweise auf Starken und Schwachen zu gewinnen (internationaler Vergleich). Um neben den betriebswirtschaftlichen Auswirkungen auch die strategischen zu bewerten, wurden auch die nicht quantifizierbaren Faktoren (Image, politische Stabilitat, etc.) mit Hilfe von Landerbewertungen (Country Ratings) integriert. Die so erhaltenen Daten in der Kombination von Kosten und bewerteten Risiken, erlauben ein dynamisches Benchmarking des Standortes. Die dazu entwickelten Modelle sind in Teilmodulen eigenstandig nutzbar und ermoglichen nahezu beliebige Szenarien zu erstellen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis2 Abbildungsverzeichnis5 Tabellenverzeichnis7 Landerabkurzungen8 1.Einfuhrung1 1.1Problemstellung und Ziele der Arbeit9 1.1.1Problemstellung9 1.1.2Ziele der Arbeit10 1.2Einfuhrung in den Themenbereich Standortwahl12 1.3Beispiele zur Standortwahl von Unternehmen18 1.3.1Fa. Mercedes-Benz (MB)18 1.3.2Vergleich mit anderen Automobilherstellern22 1.3.3Fa. Sennheiser24 1.4Vertrieblicher Internationalisierungspfad26 1.5Ausgangssituation aus Sicht der Technik28 1.5.1Outsourcing der Teilefertigung28 1.5.2Make or Buy - Untersuchung der Leiterplattenbestuckung29 1.5.3Zukunftige Veranderungen der Fertigungstiefe un