ISBN-13: 9783838615158 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 112 str.
Inhaltsangabe: Einleitung: Aufgrund andauernder vermogenspolitischer Diskussionen uber die Schaffung einer groeren Verteilungsgerechtigkeit, der Suche der Unternehmen nach zusatzlichen Finanzierungsquellen und personalpolitischen Debatten uber mangelnde Motivation bei den Arbeitnehmern, soll dies als Anla genommen werden, sich in folgender Arbeit damit zu beschaftigen, ob sich die sogenannte Mitarbeiterbeteiligung als Finanzierungs- und Motivationsmodell eignet und somit einen Losungsansatz bieten kann. Die folgenden Untersuchungen und Darstellungen sind schwerpunktmaig auf die Kapitalbeteiligung im Rahmen der materiellen Mitarbeiterbeteiligung ausgerichtet. Die immaterielle Mitarbeiterbeteiligung wird nur im Zusammenhang mit der Begriffsbestimmung der Mitarbeiterbeteiligung aufgegriffen und anschlieend nicht weiter verfolgt. Zur Vervollstandigung der Thematik wird die Erfolgsbeteiligung nur anhand von zwei Auspragungsformen dargestellt. Da die staatlichen Forderkomponenten, wie z.B. das Vermogensbildungsgesetz (VermBG) und der 19a EStG nur eine untergeordnete Rolle bezuglich der Mitarbeiterbeteiligung spielen, wird auf diese nur beilaufig eingegangen, denn nur ca. 6% der vermogenswirksamen Leistungen dienen dem Erwerb von Kapitalbeteiligungen (Rest: Bausparen und Lebensversicherungen). Gang der Untersuchung: Nach der begrifflichen Bestimmung, der Ubersicht der verschiedenen Formen und den Beweggrunden der Mitarbeiterbeteiligung sowie deren Probleme, findet im 3. Kapitel der analytische Teil in Form von ausgewahlten Modellen der Mitarbeiterbeteiligung und den dazugehorigen Praxisbeispielen seinen Niederschlag. Als Grundlage der Analyse werden exemplarisch 2 Modelle der Erfolgsbeteiligung und 6 Modelle der Kapitalbeteiligung vorgestellt. Auf diesem Kapitel liegt auch der Untersuchungsschwerpunkt dieser Arbeit, da im Rahmen der einzelnen Modelle die entscheidenden Faktoren, so z.B. finanzwirtschaftliche Aspekte, wie Kapitalstruktur- und Liquiditatseffekte