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Mentoring Im Talent Management: Win-Win-Programme Für Mitarbeiter Und Unternehmen » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Mentoring Im Talent Management: Win-Win-Programme Für Mitarbeiter Und Unternehmen

ISBN-13: 9783658165833 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 134 str.

Ute Rademacher; Ulrike Weber
Mentoring Im Talent Management: Win-Win-Programme Für Mitarbeiter Und Unternehmen Rademacher, Ute 9783658165833 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Mentoring Im Talent Management: Win-Win-Programme Für Mitarbeiter Und Unternehmen

ISBN-13: 9783658165833 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 134 str.

Ute Rademacher; Ulrike Weber
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Dieser Praxisleitfaden kombiniert fundiertes Fachwissen mit praktischen Tools und aktuellen Best Practices und positioniert sie kompetent in der vielfaltigen Landschaft der HR-Instrumente. (wird noch uberarbeitet)

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie zasobami ludzkimi
Business & Economics > Education
Business & Economics > Careers - General
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658165833
Rok wydania:
2017
Wydanie:
1. Aufl. 2017
Ilość stron:
134
Waga:
0.18 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.81
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Mentoring: eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.- Unterstützung des Talent Management durch Mentoring.- Formen des Mentoring.- Mentoring im Unternehmen einführen und erfolgreich etablieren.- Zielgruppenspezifisches Mentoring für die Generation Y.- Mentoring in Gesprächen gelungen gestalten.- Toolkit: So gelingt Ihr Mentoring.

Prof. Dr. Ute Rademacher ist Professorin für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management in Hamburg. Ihre Agentur COLIBRI Coaching bietet psychologisch orientiertes Berufs- und Karrierecoaching sowie Impulsvorträge für Unternehmen.

Prof. Dr. Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management in Hamburg. Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte und Organisationen im Bereich Talent Development als Beraterin und Coach.

Dieser Praxisleitfaden stellt Mentoring als essenzielles Instrument des Talent Management vor und kombiniert fundiertes Fachwissen mit nützlichen Tools und aktuellen Best Practices. Die Autorinnen erläutern, wie Mentoring die strategischen Ziele von Unternehmen unterstützt und sich in die vielfältige Landschaft der HR-Instrumente eingliedern lässt. Sie beschreiben, wie Unternehmen in allen Phasen des Employee Life Cycles und besonders bei der Mitarbeiterentwicklung von Mentoring profitieren und wie die organisatorische Einführung und Evaluation von Mentoring-Programmen sowie das Matching der Mentoring-Tandems sicher gelingen. Konkrete Beispiele berücksichtigen die speziellen Bedürfnisse und Ansprüche von Young Talents aus der Generation Y. Praxiserprobte Checklisten, Vorlagen für Vereinbarungen und Infoblätter ergänzen das Buch.
Der Inhalt
  • Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten
  • Mentoring im Unternehmen einführen und erfolgreich etablieren 
  • Zielgruppenspezifisches Mentoring für die Generation Y
  • Toolkit: So gelingt Ihr Mentoring
Die Autorinnen
Prof. Dr. Ute Rademacher ist Professorin für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management in Hamburg. Ihre Agentur COLIBRI Coaching bietet psychologisch orientiertes Berufs- und Karrierecoaching sowie Impulsvorträge für Unternehmen.
Prof. Dr. Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management in Hamburg. Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte und Organisationen im Bereich Talent Development als Beraterin und Coach.




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