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Management Des Übergangs in Die Elektromobilität: Radikales Umdenken Bei Tiefgreifenden Technologischen Veränderungen » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Management Des Übergangs in Die Elektromobilität: Radikales Umdenken Bei Tiefgreifenden Technologischen Veränderungen

ISBN-13: 9783658051433 / Niemiecki / Twarda / 2014 / 178 str.

Heike Proff; Harald Proff; Thomas M. Fojcik
Management Des Übergangs in Die Elektromobilität: Radikales Umdenken Bei Tiefgreifenden Technologischen Veränderungen Proff, Heike 9783658051433 Springer - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Management Des Übergangs in Die Elektromobilität: Radikales Umdenken Bei Tiefgreifenden Technologischen Veränderungen

ISBN-13: 9783658051433 / Niemiecki / Twarda / 2014 / 178 str.

Heike Proff; Harald Proff; Thomas M. Fojcik
cena 169,68 zł
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In diesem Buch werden Thesen formuliert, wie der Ubergang in die Elektromobilitat erfolgreich gelingen kann. Sie bieten eine hilfreiche Orientierung angesichts der Fulle an Informationen, Einschatzungen und Herausforderungen zu den neuen Antriebstechnologien. Prognosen zur Elektromobilitat, Entscheidungen uber Veranderungen der Geschaftsmodelle, Aufbau notwendiger Kompetenzen und betriebswirtschaftliche Bewertung alternativer Handlungsoptionen bilden die verbundenen Schritte eines Handlungsprozesses bei Unsicherheit."

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Production & Operations Management
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Springer
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658051433
Rok wydania:
2014
Wydanie:
2014
Ilość stron:
178
Waga:
0.38 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 1.27
Oprawa:
Twarda
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Aus den Rezensionen:

" ... eine wertvolle Orientierungshilfe ... deren Thesen und Erkenntnisse sich gezielt an Forscher, Lehrende und Studierende des Bereichs Strategisches (Automobil)Management sowie an die Praktiker, nämlich die Manager aus der Automobilindustrie richten ... ein detailreiches Fachbuch für alle, die beruflich an entscheidender Stelle eben diesen Übergang managen müssen bzw. für diejenigen, die diese Prozesse wissenschaftlich untersuchen und begleiten. Die zahlreichen Grafiken und Info-Kästen lockern und unterstreichen zugleich die sehr faktenintensive Diskussion der Handlungsprozess ..." (in: eMobilitätOnline.de, 31.März.2015)

Handeln bei Unsicherheit.- Schritt 1: Abschätzen der Entwicklung der Elektromobilität.- Schritt 2: Entscheidungen über die Entwicklung von Geschäftsmodellen.- Schritt 3: Entscheidungen über notwendige Qualifikationen der Mitarbeiter.- Schritt 4: Betriebswirtschaftliche Bewertung der Handlungsoptionen in der Elektromobilität.- Management des Übergangs in die Elektromobilität.

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.

Dr. Harald Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Düsseldorf.

Thomas M. Fojcik ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.

Dr. Jürgen Sandau ist Direktor in der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Hamburg.

In diesem Buch werden Thesen formuliert, wie der Übergang in die Elektromobilität erfolgreich gelingen kann. Sie bieten eine hilfreiche Orientierung angesichts der Fülle an Informationen, Einschätzungen und Herausforderungen zu den neuen Antriebstechnologien. Prognosen zur Elektromobilität, Entscheidungen über Veränderungen der Geschäftsmodelle, Aufbau notwendiger Kompetenzen und betriebswirtschaftliche Bewertung alternativer Handlungsoptionen bilden die verbundenen Schritte eines Handlungsprozesses bei Unsicherheit.

Die Elektromobilität stellt eine tiefgreifende technologische Veränderung dar, weil Automobilunternehmen mit der Elektrifizierung des Antriebsstrangs nicht nur die traditionellen Produkte und Technologien überdenken, sondern auch bestehende Prozesse und Abläufe in allen Funktionsbereichen anpassen müssen. Dabei verändern sich die statischen Wettbewerbsstrategien und die daraus abgeleiteten Geschäftsmodelle grundlegend. Dynamische Strategien, die die Zielerreichung der angestrebten Wettbewerbspositionen ermöglichen, werden immer wichtiger.

 

Der Inhalt

-       Handeln bei Unsicherheit

-       Schritt 1: Abschätzen der Entwicklung der Elektromobilität

-       Schritt 2: Entscheidungen über die Entwicklung von Geschäftsmodellen

-       Schritt 3: Entscheidungen über notwendige Qualifikationen der Mitarbeiter

-       Schritt 4:  Betriebswirtschaftliche Bewertung der Handlungsoptionen in der Elektromobilität

-       Management des Übergangs in die Elektromobilität

 

Die Autoren

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.

Dr. Harald Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Düsseldorf.

Thomas M. Fojcik ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.

Dr. Jürgen Sandau ist Direktor in der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Hamburg.



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