ISBN-13: 9786131507939 / Francuski / Miękka / 2018 / 384 str.
Les travaux sur les fusions-acquisitions d'une part, et sur les alliances d'autre part, reconnaissent que la croissance et les effets de taille representent l'un des objectifs poursuivis par ces manoeuvres strategiques. Pourtant, ces recherches ont rarement compare ces deux modes entre eux ou par rapport a la croissance interne face a la realisation de tels effets. L'objet de la presente recherche est au contraire d'analyser l'impact du mode de croissance choisi sur les effets de taille obtenus du fait de cette croissance. Nos resultats empiriques, obtenus a l'aide d'un echantillon de 83 entreprises de la grande distribution mondiale, sur 20 ans, montrent que les fusions-acquisitions et les alliances affectent negativement la performance. Neanmoins, nous montrons que le choix du mode d'expansion est determine par une serie de facteurs dont certains influencent aussi son niveau de performance. Une fois prise en compte cette endogeneite, les differences entre les modes sont nivelees.
Les travaux sur les fusions-acquisitions dune part, et sur les alliances dautre part, reconnaissent que la croissance et les effets de taille représentent lun des objectifs poursuivis par ces manœuvres stratégiques. Pourtant, ces recherches ont rarement comparé ces deux modes entre eux ou par rapport à la croissance interne face à la réalisation de tels effets. Lobjet de la présente recherche est au contraire danalyser limpact du mode de croissance choisi sur les effets de taille obtenus du fait de cette croissance. Nos résultats empiriques, obtenus à laide dun échantillon de 83 entreprises de la grande distribution mondiale, sur 20 ans, montrent que les fusions-acquisitions et les alliances affectent négativement la performance. Néanmoins, nous montrons que le choix du mode dexpansion est déterminé par une série de facteurs dont certains influencent aussi son niveau de performance. Une fois prise en compte cette endogénéité, les différences entre les modes sont nivelées.