ISBN-13: 9783841731289 / Francuski / Miękka / 2018 / 168 str.
Les gestionnaires en approvisionnement oeuvrent dans un environnement d'affaires de plus en plus complexe et risquA(c). Ils ne peuvent plus gA(c)rer en ne se basant que sur le scA(c)nario le plus optimiste mais doivent plutAt prA(c)voir des plans de contingence contre diffA(c)rents alA(c)as. Cet ouvrage adressA(c) aux approvisionneurs et aux acadA(c)miciens met en relief les fondements d'une gestion rA(c)siliente de la chaA(R)ne d'approvisionnement afin d'en cerner ses rouages. Plus prA(c)cisA(c)ment, la rA(c)silience est analysA(c)e A travers la mobilisation de capacitA(c)s organisationnelles servant de leviers A une gestion efficace des risques et perturbations qui caractA(c)risent l'environnement d'affaires contemporain. BasA(c) sur une A(c)tude de cas, un modA]le de la rA(c)silience est proposA(c) pour servir de coffre A outils aux gestionnaires.
Les gestionnaires en approvisionnement œuvrent dans un environnement daffaires de plus en plus complexe et risqué. Ils ne peuvent plus gérer en ne se basant que sur le scénario le plus optimiste mais doivent plutôt prévoir des plans de contingence contre différents aléas. Cet ouvrage adressé aux approvisionneurs et aux académiciens met en relief les fondements dune gestion résiliente de la chaîne dapprovisionnement afin den cerner ses rouages. Plus précisément, la résilience est analysée à travers la mobilisation de capacités organisationnelles servant de leviers à une gestion efficace des risques et perturbations qui caractérisent lenvironnement daffaires contemporain. Basé sur une étude de cas, un modèle de la résilience est proposé pour servir de coffre à outils aux gestionnaires.