ISBN-13: 9786131552397 / Francuski / Miękka / 2018 / 116 str.
Le concept de developpement durable est apparu en 1987 avec le rapport de la commission Brundtland, qui, sous l'egide de l'ONU posait le cadre fondateur d'un mode de developpement qui ne compromettrait pas l'avenir de generations futures. Ce concept a pris de l'ampleur pendant les annees 1990 et s'est peu a peu introduit dans les entreprises. Cette introduction s'est traduite par des changements au sein de l'entreprise. La performance recherchee n'est plus seulement financiere, les enjeux sociaux et environnementaux sont entres dans la balance. Nous nous focaliserons sur la performance sociale et financiere des entreprises et essaierons de montrer comment le controle de gestion et les ressources humaines peuvent agir ensemble sur la performance sociale et/ou financiere. Cette etude s'attache donc a montrer les liens entre performance sociale et performance financiere, et comment dans ce systeme complexe peuvent intervenir les fonctions de controleur de gestion et de R.H. pour faire face a ces deux exigences. Pour repondre a cette problematique, un cadre theorique a ete fixe puis une etude quantitative et qualitative ont ete menees."
Le concept de développement durable est apparu en 1987 avec le rapport de la commission Brundtland, qui, sous légide de lONU posait le cadre fondateur dun mode de développement qui ne compromettrait pas lavenir de générations futures. Ce concept a pris de lampleur pendant les années 1990 et sest peu à peu introduit dans les entreprises. Cette introduction sest traduite par des changements au sein de lentreprise. La performance recherchée nest plus seulement financière, les enjeux sociaux et environnementaux sont entrés dans la balance. Nous nous focaliserons sur la performance sociale et financière des entreprises et essaierons de montrer comment le contrôle de gestion et les ressources humaines peuvent agir ensemble sur la performance sociale et/ou financière. Cette étude sattache donc à montrer les liens entre performance sociale et performance financière, et comment dans ce système complexe peuvent intervenir les fonctions de contrôleur de gestion et de R.H. pour faire face à ces deux exigences. Pour répondre à cette problématique, un cadre théorique a été fixé puis une étude quantitative et qualitative ont été menées.