ISBN-13: 9783838171609 / Francuski / Miękka / 2018 / 88 str.
Les Instituts de Formation en Soins Infirmiers ont l'obligation depuis 2009, de mettre en place la dA(c)marche qualitA(c). Cet ouvrage permet de situer les IFSI dans le contexte de la formation et dans le systA]me sanitaire actuel. Ce livre dA(c)veloppe le management de la qualitA(c). Pour A(c)tayer les donnA(c)es thA(c)oriques de ce type de management, une enquAate de terrain a A(c)tA(c) privilA(c)giA(c)e. Il s'agit de deux IFSI qui abordent la dA(c)marche qualitA(c) sous des aspects diffA(c)rents. En effet, pour un IFSI il s'agit d'une approche bottom-up et pour l'autre d'une approche top-down. Ce livre analyse et compare ces deux approches. Il dA(c)veloppe au travers du management de la qualitA(c) les notions de motivation, de communication. L'intelligence collective est mise en exergue pour donner du sens A ce type de management. Le management de la qualitA(c) s'apparente A un management par projet. Le manager doit est A l'initiative du changement. Mais surtout il doit le fA(c)dA(c)rer au sein de son A(c)quipe. Devant tous ces A(c)lA(c)ments, cet ouvrage explique la complexitA(c) du management de la qualitA(c) et la nA(c)cessitA(c) d'une approche systA(c)mique.
Les Instituts de Formation en Soins Infirmiers ont lobligation depuis 2009, de mettre en place la démarche qualité. Cet ouvrage permet de situer les IFSI dans le contexte de la formation et dans le système sanitaire actuel. Ce livre développe le management de la qualité. Pour étayer les données théoriques de ce type de management, une enquête de terrain a été privilégiée. Il sagit de deux IFSI qui abordent la démarche qualité sous des aspects différents. En effet, pour un IFSI il sagit dune approche bottom-up et pour lautre dune approche top-down. Ce livre analyse et compare ces deux approches. Il développe au travers du management de la qualité les notions de motivation, de communication. Lintelligence collective est mise en exergue pour donner du sens à ce type de management. Le management de la qualité sapparente à un management par projet. Le manager doit est à linitiative du changement. Mais surtout il doit le fédérer au sein de son équipe. Devant tous ces éléments, cet ouvrage explique la complexité du management de la qualité et la nécessité dune approche systémique.