ISBN-13: 9783838174129 / Francuski / Miękka / 2018 / 604 str.
Le choix du coach, ce titre polysA(c)mique se rA(c)fA]re en fait A 4 questions de recherche: -Pourquoi les entreprises (PDG, conseil d'administration, reprA(c)sentants d'actionnaires, DRH, N+1 ...) optent-elles pour le recours au coaching externe ? -Comment et pourquoi les entreprises (PDG, conseil d'administration, reprA(c)sentants d'actionnaires, DRH, N+1...) choisissent-elles (et/ou prA(c)sA(c)lectionnent-elles) tel (le)s ou tel (le)s coachs externes ? - Comment et pourquoi les coachA(c) (e) s choisissent-ils tel (les) ou tel (les) coach (s) ? - Comment et pourquoi les coachs A choisissent A - ils tels ou tels clients (entreprises, coachA(c)s) ? Les principaux apports de cette recherche, comparativement A l'ensemble des A(c)crits prA(c)alables sur le coaching, consistent en la mise en A(c)vidence et en l'explication des critA]res et des procA(c)dures de choix prA(c)sidant aux A mariages A coachs, coachA(c)s, entreprises. Ils peuvent donc intA(c)resser l'ensemble des parties prenantes du coaching.
Le choix du coach, ce titre polysémique se réfère en fait à 4 questions de recherche : -Pourquoi les entreprises (PDG, conseil dadministration, représentants dactionnaires, DRH, N+1 ...) optent-elles pour le recours au coaching externe ? -Comment et pourquoi les entreprises (PDG, conseil dadministration, représentants dactionnaires, DRH, N+1...) choisissent-elles (et/ou présélectionnent-elles) tel (le)s ou tel (le)s coachs externes ? - Comment et pourquoi les coaché (e) s choisissent-ils tel (les) ou tel (les) coach (s) ? - Comment et pourquoi les coachs choisissent - ils tels ou tels clients (entreprises, coachés) ? Les principaux apports de cette recherche, comparativement à lensemble des écrits préalables sur le coaching, consistent en la mise en évidence et en lexplication des critères et des procédures de choix présidant aux mariages coachs, coachés, entreprises. Ils peuvent donc intéresser lensemble des parties prenantes du coaching.