ISBN-13: 9783659018701 / Hiszpański / Miękka / 2012 / 92 str.
Historicamente, los modelos de organizacion empresarial se han transformando para adecuarla a cada momento concreto. Este proceso abarco desde el enfoque de maximizar los beneficios financieros, hasta el modelo actual en el cual la empresa y el entorno se funden en un todo indisoluble con el objetivo de satisfacer a tres tipos de clientes: los externos, los internos y los duenos (publicos o privados). Lo antes expresado evidencia que, para mantener la competitividad en el tiempo y con ello su presencia en el mercado, se precisa de una alta flexibilidad organizacional y una elevada preparacion de todo el personal, con especial enfasis en los directivos. Tomando en consideracion el impacto de los aspectos senalados se elaboro este texto dedicado a los aspectos de la capacitacion del Capital Humano en la organizacion, el cual, para su mejor comprension ha sido dividido en siete capitulos y un resumen final, en los cuales a partir de las caracteristicas del Capital Humano se analizan las diferentes alternativas de capacitacion se propone un modelo para su aplicacion practica. Corresponde a los lectores evaluar si se logra o no el objetivo. Confio en que asi sea. El autor."
Históricamente, los modelos de organización empresarial se han transformando para adecuarla a cada momento concreto. Este proceso abarcó desde el enfoque de maximizar los beneficios financieros, hasta el modelo actual en el cual la empresa y el entorno se funden en un todo indisoluble con el objetivo de satisfacer a tres tipos de clientes: los externos, los internos y los dueños (públicos o privados). Lo antes expresado evidencia que, para mantener la competitividad en el tiempo y con ello su presencia en el mercado, se precisa de una alta flexibilidad organizacional y una elevada preparación de todo el personal, con especial énfasis en los directivos. Tomando en consideración el impacto de los aspectos señalados se elaboró este texto dedicado a los aspectos de la capacitación del Capital Humano en la organización, el cual, para su mejor comprensión ha sido dividido en siete capítulos y un resumen final, en los cuales a partir de las características del Capital Humano se analizan las diferentes alternativas de capacitación se propone un modelo para su aplicación práctica. Corresponde a los lectores evaluar si se logra o no el objetivo. Confío en que así sea. El autor.