ISBN-13: 9783841742988 / Francuski / Miękka / 2018 / 100 str.
Au terme de la mA(c)diation de certaines plaintes de harcA]lement, la personne A l'origine de la plainte et la personne mise en cause doivent reprendre leur relation de travail. Quelles sont les caractA(c)ristiques de cette relation de travail? Quelle perception ont les parties de l'A(c)tat de leur relation aprA]s la mA(c)diation? Quels apprentissages peuvent en tirer les mA(c)diateurs? Nous vous prA(c)senterons une A(c)tude sur le sujet rA(c)alisA(c)e auprA]s d'employA(c)s d'une organisation ayant optA(c) pour un modA]le de mA(c)diation intA(c)gratif.
Au terme de la médiation de certaines plaintes de harcèlement, la personne à lorigine de la plainte et la personne mise en cause doivent reprendre leur relation de travail. Quelles sont les caractéristiques de cette relation de travail? Quelle perception ont les parties de létat de leur relation après la médiation? Quels apprentissages peuvent en tirer les médiateurs? Nous vous présenterons une étude sur le sujet réalisée auprès demployés dune organisation ayant opté pour un modèle de médiation intégratif.