ISBN-13: 9783841743015 / Francuski / Miękka / 2018 / 132 str.
Mesurer la performance achats est crucial A la fois pour le dA(c)partement Achats et pour l'entreprise toute entiA]re. Cette mesure s'appuie sur divers indicateurs, la rA(c)duction des coAts achats et la recherche du meilleur prix restent les premiA]res activitA(c)s sur lesquelles le dA(c)partement Achats sera jugA(c). Cela se fait par une A(c)valuation du Saving Achats, un concept qui reflA]te les efforts des acheteurs. La Finance A(c)tant l'organe chargA(c) de calculer le profit de chaque fonction, A(c)value la performance mensuelle des achats qui s'affiche au niveau du compte Price Variance. Le problA]me qui se pose est que ce compte ne reflA]te pas souvent la performance rA(c)elle telle qu'elle est rA(c)alisA(c)e par la fonction Achats, une problA(c)matique qui se situe au centre de rA(c)flexion des deux fonctions, et pour laquelle une solution opA(c)rationnelle va Aatre proposA(c)e.
Mesurer la performance achats est crucial à la fois pour le département Achats et pour lentreprise toute entière. Cette mesure sappuie sur divers indicateurs, la réduction des coûts achats et la recherche du meilleur prix restent les premières activités sur lesquelles le département Achats sera jugé. Cela se fait par une évaluation du Saving Achats, un concept qui reflète les efforts des acheteurs. La Finance étant lorgane chargé de calculer le profit de chaque fonction, évalue la performance mensuelle des achats qui saffiche au niveau du compte Price Variance. Le problème qui se pose est que ce compte ne reflète pas souvent la performance réelle telle quelle est réalisée par la fonction Achats, une problématique qui se situe au centre de réflexion des deux fonctions, et pour laquelle une solution opérationnelle va être proposée.