Kontrollinstrumente und -techniken

ISBN-13: 9786203017212 / Niemiecki / Miękka / 92 str.

Thio'mi NKABKOB LONDJOU

Opis

Die Aufstellung des Programmbudgets erfordert ein umfangreiches Leistungsmanagementsystem. Das Controlling wird dann zu der Funktion, die dem neuen Paradigma der ergebnisorientierten Budgetierung mehr Bedeutung verleiht. Dieser praktische Leitfaden beschreibt die Konzepte von Management und Leistungskontrolle, die Rolle der Zielakteure bei der Umsetzung der Managementkontrolle und des Leistungsmanagementsystems. Dieser Leitfaden beschreibt die Konzepte der Managementkontrolle und der Leistung, die Rolle der Zielakteure bei der Umsetzung der Managementkontrolle sowie das Leistungsmanagementsystem. Dieses System zeigt die Praktiken der Managementkontrolle durch das Deming-Rad, das als PDCA-Kette (Plan-Do-Check-Act) bekannt ist und die Aktivitäten über das ganze Jahr verfolgt. Der Verlauf dieser Kette verdeutlicht die verschiedenen Instrumente, die für den Einsatz der Managementkontrolle notwendig sind.Was die Techniken betrifft, so wurden die vier Bereiche Leistungsindikatoren, Datenerfassung und -verarbeitung, Kosten und das Informationssystem identifiziert. Es werden Grundkenntnisse vermittelt, die manchmal von Illustrationen begleitet werden.

O autorze

NKABKOB LONDJOU, Thio'mi Thio'mi NKABKOB LONDJOU ist Statistikingenieur der ISSEA in Jaunde und Finanzingenieur der Kedge Business School in Marseille. Er war ein Pionier in der Ausübung der Managementkontrolle im Finanzministerium Kameruns. Gegenwärtig ist er internationaler Berater für öffentliche Finanzen und Fachmanager für Monitoring und Evaluierung bei der ESG von Montreal.