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Kompetenzmanagement in Der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen Systematisch Identifizieren, Nutzen Und Entwickeln. Mit Vielen Praxisbeispielen » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Kompetenzmanagement in Der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen Systematisch Identifizieren, Nutzen Und Entwickeln. Mit Vielen Praxisbeispielen

ISBN-13: 9783658168711 / Niemiecki / Twarda / 2018 / 342 str.

Klaus North; Kai Reinhardt; Barbara Sieber-Suter
Kompetenzmanagement in Der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen Systematisch Identifizieren, Nutzen Und Entwickeln. Mit Vielen Praxisbeispielen North, Klaus 9783658168711 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Kompetenzmanagement in Der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen Systematisch Identifizieren, Nutzen Und Entwickeln. Mit Vielen Praxisbeispielen

ISBN-13: 9783658168711 / Niemiecki / Twarda / 2018 / 342 str.

Klaus North; Kai Reinhardt; Barbara Sieber-Suter
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Konkrete Anleitung für die operative Ausgestaltung von Kompetenzmanagement - mit vielen Praxisbeispielen

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie zasobami ludzkimi
Business & Economics > Careers - General
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658168711
Rok wydania:
2018
Wydanie:
3., Akt. U. Erw
Ilość stron:
342
Oprawa:
Twarda
Wolumenów:
01

Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme.- Wirksame Werkzeuge des Kompetenzmanagements.- Kompetenzmanagement implementieren.- Kompetenzmanagement im digitalen Zeitalter.

Prof. Dr. Klaus North lehrt internationale Unternehmensführung an der Wiesbaden Business School, Hochschule RheinMain. Er verfügt über lange Praxiserfahrung aus der Beratung führender Unternehmen.

Prof. Dr. Kai Reinhardt lehrt Allgemeine Betriebswirtschaft, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im strategischen Management und begleitete internationale Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen.

Dr. Barbara Sieber-Suter ist selbstständige Unternehmerin und Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement. Sie war zuvor Dozentin am Institut Weiterbildung und Beratung an der Pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz.


Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verbänden zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge. Die dritte Auflage des klar strukturierten Leitfadens enthält neben vielen nützlichen Tipps und einem hilfreichen Glossar eine Vielzahl aktueller Praxisbeispiele, zudem gehen die Autoren insbesondere auf Veränderungen des Kompetenzmanagements durch die Digitalisierung und den demografischen Wandel sowie auf die Entwicklung agiler Organisationen ein.

Der Inhalt

  • Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme
  • Wirksame Werkzeuge des Kompetenzmanagements
  • Kompetenzmanagement implementieren
  • Kompetenzmanagement im digitalen Zeitalter

Die Autoren

Prof. Dr. Klaus North lehrt internationale Unternehmensführung an der Wiesbaden Business School, Hochschule RheinMain. Er verfügt über lange Praxiserfahrung aus der Beratung führender Unternehmen.

Prof. Dr. Kai Reinhardt lehrt Allgemeine Betriebswirtschaft, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im strategischen Management und begleitete internationale Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen.

Dr. Barbara Sieber-Suter ist selbstständige Unternehmerin und Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement. Sie war zuvor Dozentin am Institut Weiterbildung und Beratung an der Pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz.




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