Kompetenzbasiertes Management in Der Produktentwicklung: Make-Or-Buy-Entscheidungen Und Integration Von Zulieferern

ISBN-13: 9783824473120 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 410 str.

Eric Pfaffmann

Opis

Eric Pfaffmann erarbeitet Grundlagen einer kompetenzbasierten Theorie der vertikalen Unternehmensgrenzen und wendet sie auf die zwischenbetriebliche Arbeitsteilung in der Produktentwicklung an.

Spis treści

Empirische Untersuchung der zwischenbetrieblichen Entwicklung des Kleinwagens 'smart' und der Aluminium-Spaceframe-Karosserie - Bausteine einer kompetenzbasierten Theorie der Unternehmung - Die Kooperation von Zulieferern und Abnehmern in vertikalen Leistungsverbünden - Modulare Integration von Zuliefererunternehmen in den Produktentwicklungsprozess des Endherstellers - Ein kompetenzbasierter Ansatz zur Strukturierung von Make-or-Buy-Entscheidungen

O autorze

Dr. Eric Pfaffmann promovierte bei Prof. Dr. Alexander Gerybadze am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität Hohenheim. Er ist im Bereich Konzernentwicklung der Deutschen Bahn AG in Frankfurt am Main tätig.

Blurb

Die Entscheidung über Eigen- und Fremdentwicklung von Leistungen und die Integration von Zulieferunternehmen in die Produktentwicklung beinhalten einen hohen Unsicherheitsgrad. Häufig übersehen Unternehmen wertvolle technologische Potenziale oder treffen falsche Fremdentwicklungsentscheidungen.

Eric Pfaffmann erarbeitet Grundlagen einer kompetenzbasierten Theorie der vertikalen Unternehmensgrenzen und wendet sie auf die zwischenbetriebliche Arbeitsteilung in der Produktentwicklung an. Anhand von ausgewählten Fallbeispielen aus der Automobilbranche wird gezeigt, wie vertikale Unternehmensgrenzen mit Hilfe von Kompetenzüberlegungen bestimmt werden können, welche Vorteile und Grenzen betriebliche Kooperationen kennzeichnen und wie Zulieferunternehmen in die Produktentwicklung integriert werden sollten.