Katastrophenmanagement: Grundlagen, Fallbeispiele Und Gestaltungsoptionen Aus Betriebswirtschaftlicher Sicht

ISBN-13: 9783658061722 / Niemiecki / Twarda / 2014 / 284 str.

Oskar Grun; Andrea Schenker-Wicki

Opis

Das Buch behandelt Grundlagen und betriebswirtschaftliche Probleme, die mit Katastrophen einhergehen, aus Sicht des verantwortlichen Managements. Fallbeispiele illustrieren die Bedeutung von Katastrophenvorsorge und -bekampfung, die damit verbundenen Herausforderungen sowie Losungen. Katastrophen treten nach wie vor mit groer Haufigkeit auf und verursachen weltweit immense Verluste an Menschenleben sowie ungeheuren wirtschaftlichen, sozialen und okologischen Schaden. Die verantwortlichen Katastrophenmanager stehen dabei vor besonderen Herausforderungen, da sie haufig unter Zeitdruck sowie bei unsicherer Informationslage weitreichende Entschlusse fassen mussen, beispielsweise daruber, ob alarmiert oder der Notstand ausgerufen wird. Fallstudien zu Flutkatastrophen, Erdbeben und einem Groschadensereignis in der Industrie belegen, dass Fehler im Katastrophenmanagement den Katastrophenverlauf und die Schadensentwicklung negativ beeinflussen. Die Autoren pladieren deshalb fur ein starkeres Engagement der Betriebswirtschaftslehre in der Forschung uber Katastrophenmanagement.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft fur Organisation und Management SGO unterstutzte diese Studie.

Spis treści

Merkmale und wirtschaftliche Bedeutung von Katastrophen.- Gesellschaftliche Bedingungen eines adäquaten Katastrophenmanagement.- Versuch einer mikroökonomischen Betrachtung von Katastrophen.- Betriebswirtschaftliches Katastrophenmanagement – ein Bezugsrahmen.- Die Brandkatastrophe in der Lüneburger Heide 1975.- Die Flutkatastrophe in Sachsen 2002.- Die Flutkatastrophe in Niederösterreich 2002.- Die Erdbebenkatastrophen in Friaul 1976.- Die Chemiekatastrophe von Seveso 1976.- Routine versus Improvisation im Katastrophenfall – Zur Bedeutung von Routinen in turbulenten Situationen.- Information im Katastrophenfall.- Die Flutkatastrophe in Sachsen 2002 im Spiegel der Medien.- Logistik und Supply Chain Management im Katastrophenfall.- Katastrophenhilfe am Beispiel der Erdbeben in Friaul 1976.

O autorze

Univ.-Prof. (em.) Dr. Oskar Grün war Vorstand des Instituts für Organisation und Materialwirtschaft (Supply Management) an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Kundenorientierung und Prozessmanagement, Innovations- und Projektmanagement.
Prof. Dr. Dr. Andrea Schenker-Wicki ist ordentliche Professorin am Institut für Betriebswirtschaft und Vizepräsidentin der Universität Zürich. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Performance Management, Hochschulmanagement, Systemtheorie und Interkulturelles Management.

Blurb

Das Buch behandelt Grundlagen und betriebswirtschaftliche Probleme, die mit Katastrophen einhergehen, aus Sicht des verantwortlichen Managements. Fallbeispiele illustrieren die Bedeutung von Katastrophenvorsorge und -bekämpfung, die damit verbundenen Herausforderungen sowie Lösungen. Katastrophen treten nach wie vor mit großer Häufigkeit auf und verursachen weltweit immense  Verluste an Menschenleben sowie ungeheuren wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Schaden. Die verantwortlichen Katastrophenmanager stehen dabei vor besonderen Herausforderungen, da sie häufig unter Zeitdruck sowie bei unsicherer Informationslage weitreichende Entschlüsse fassen müssen, beispielsweise darüber, ob alarmiert oder der Notstand ausgerufen wird. Fallstudien zu Flutkatastrophen, Erdbeben und einem Großschadensereignis in der Industrie belegen, dass Fehler im Katastrophenmanagement den Katastrophenverlauf und die Schadensentwicklung negativ beeinflussen. Die Autoren plädieren deshalb für ein stärkeres Engagement der Betriebswirtschaftslehre in der Forschung über Katastrophenmanagement.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.

Die Herausgeber

Univ.-Prof. (em.) Dr. Oskar Grün war Vorstand des Instituts für Organisation und Materialwirtschaft (Supply Management) an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Kundenorientierung und Prozessmanagement, Innovations- und Projektmanagement.
Prof. Dr. Dr. Andrea Schenker-Wicki ist ordentliche Professorin am Institut für Betriebswirtschaft und Vizepräsidentin der Universität Zürich. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Performance Management, Hochschulmanagement, Systemtheorie und Interkulturelles Management.