ISBN-13: 9783835001459 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 226 str.
ISBN-13: 9783835001459 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 226 str.
Geleitwort Der Erfolg von Unternehmen hangt von den Kompetenzen und Fahigkeiten ihrer Fuh rungskrafte ab. So trivial diese Erkenntnis auch sein mag, in der Praxis gestaltet sich die Suche unter Hochschulabsolventen nach hochbegabten, hochqualifizierten und hochmotivierten Mitarbeitern fur Fuhrungspositionen, sog. 'High-Potentials', erfah rungsgemass sehr schwierig. Geht es doch darum, aus einer grossen Zahl an Bewerbern solche Kandidaten resp. Kandidatinnen herauszufiltern, die den unternehmerischen Anspruchen entsprechen und die in sie gesetzten Erwartungen in Zukunft erfullen konnen. Die in den letzten Jahren realisierten Grundungen von kleinen Unternehmen legen den Schluss nahe, dass die meist jungen Grunder nach Moglichkeiten suchen, sich untcr nehmerisch zu betatigen - auch wenn die Nachgrundungsphase meist wenig erfolg reich verlief. Offensichtlich suchen solche Jungunternehmer nach Chancen und unter nehmerischen Entfaltungsmoglichkeiten und verfugen somit uber diejenigen Eigen schaften, die High-Potentials zugeschrieben und von Unternehmen als Eigenschaften von Fuhrungskraften praferiert werden. Vor diesem Hintergrund setzt sich Erik Spickschen mit der Hypothese auseinander, dass sich Internes Unternehmertum als optimale Verbindung von unternehmerischen Chancen und Entfaltungsmoglichkeiten einerseits sowie der Sicherheit und den Res sourcen eines (Gross-)Unternehmens andererseits herausstellen konnte. Kann diese Hypothese bestatigt werden, dann konnen Unternehmen Strategien und Instrumente entwickeln, um ihre Attraktivitat fur High-Potentials zu steigern und somit ihr High Potential-Recruiting erfolgreicher zu betreiben."