Intelligentes Krankenhaus: Innovative Beispiele Der Organisationsentwicklung in Krankenhäusern Und Pflegeheimen

ISBN-13: 9783211837023 / Niemiecki / Twarda / 2002 / 208 str.

Ralph Grossmann; Klaus Scala; K. Heimerl

Opis

Die Entwicklung von Krankenhausern ist ein hochst aktuelles und weitgehend ungelostes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft uber konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhausern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verstandlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung fur die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Uberblick uber unterschiedliche Zugange und Problemstellungen von Veranderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand. Daruber hinaus konturiert das Buch exemplarisch das Profil einer "intelligenten Organisation." Ein gesellschaftlich zukunftsweisender Umgang mit offentlichen Gutern wie Gesundheit, Bildung, Sicherheit, soziale Integration u.a. stellt hohe Anforderungen an die dafur eingerichteten Organisationen und ihre Steuerung. Diese Beitrage sind beispielhaft fur intelligente Organisationen in anderen Sektoren."

Recenzje

"... Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen guten Überblick über unterschiedliche Zugänge und Problemstellungen von Veränderung; sie bieten eine praktische und theoretisch fundierte Orientierung aus erster Hand." DoktorinWien 11/2002, Nr. 11

Spis treści

I: Krankenhäuser als Organisationen steuern und entwickeln.- II: Auf das Ergebnis kommt es an.- III: Leistungsprozesse optimieren - Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen.- IV: Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument im Krankenhaus.- V: OrganisationsKultur des Sterbens.- VI: Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit.- VII: Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung.- VIII: Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus.- Literatur.

O autorze

Univ. Prof. Dr Katharina Heimerl, geboren 1961, Medizinstudium (Wien), Ausbildung zur praktischen Ärztin (Innsbruck, Steiermark), Master of Public Health (University of California at Berkeley), Venia Legendi in Palliative Care und Organisationsentwicklung. Seit 1995 wissenschaftliche Mitarbeiterin an der IFF-Wien, zunächst an der Abteilung Gesundheit und Organisationsentwicklung, seit Herbst 1998 an der Abteilung Palliative Care und Organisationsethik.
Arbeitsschwerpunkte: Palliative Care in Organisationen, Palliative Care im (hohen) Alter, Transdisziplinäre und interventionsorientierte Forschung in Palliative Care