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" Ein internationales Autorenteam gibt Anworten auf Schlusselfragen der Entwicklung von Humanressourcen in den 90er Jahren und zeigt neue Perspektiven auf." Handelsblatt"
- Standortbestimmung - Anforderungen an die Personalentwicklung in Zeiten der Restrukturierung und des Personalabbaus - Personalentwicklung im internationalen Business - Strategische Lernprozesse - Praxisbeispiele
Thomas Sattelberger, Jahrgang 1949, ist einer der renommiertesten Personalentwickler Deutschlands. Seit August 1994 ist er Leiter Führungskräfte und Personalentwicklung bei der Lufthansa AG, Frankfurt/Main. 1990 - 1994 leitete er den Zentralen Bildungsbereich der Deutschen Aerospace AG, München; 1989 leitete er die Hauptabteilung Management-, Verkaufs- und Fachtraining bei Mercedes-Benz in Stuttgart, 1982-1988 war er verantwortlich für das betriebliche Bildungswesen der MTU GmbH, München. Davor war er in mehreren Positionen bei Daimler-Benz, Stuttgart, tätig. Seine überaus erfolgreichen Bücher "Innovative Personalentwicklung" (3. Auflage 1995) und "Die lernende Organisation" (3. Auflage 1995) sind ebenfalls im Gabler Verlag erschienen.