Human Resource Accounting: Eine Betriebswirtschaftliche Humanvermögensrechnung

ISBN-13: 9783409380744 / Niemiecki / Miękka / 1976 / 220 str.

Michael Conrads

Opis

In den letzten Jahren wird innerhalb des Rechnungswesens ein neuer Forschungszweig diskutiert, fur den sich die Be zeichnung "Human Resource Accounting" eingeburgert hat. Unter diesem Begriff wird eine Vielzahl verschiedenartiger Ansatze (Modelle) zur Erfassung des in Unternehmen gebun denen "Humanvermogens" subsumiert. Dabei geht es u. a. um die Konzeption von Informationssystemen uber die Mitarbei ter eines Unternehmens - z. B. um die Bewertung "menschli cher Aktiva" - sowie um allgemeine Probleme des Personal managements. Bislang mangelt es indes an Untersuchungen, die systematisch Aufgaben und Methoden der Abbildung des menschlichen Subsystems eines Unternehmens analysieren. Solche Untersuchungen sind insofern dringend erforderlich, als fur die meisten der bereits entwickelten Human Resource Accounting Ansatze offen geblieben ist, fur welche Aufgaben im unternehmerischen Humanvermogensbereich sie sich auf grund ihrer Methodik eignen. Ohne Klarung dieser Fragen lassen sich weder die Anwendungsmoglichkeiten dieser An satze beurteilen noch erscheint es zweckmassig, bestehende Ansatze zu erweitern oder neue Ansatze zu entwickeln. Mit dieser Arbeit wird versucht, einen grundlegenden konzeptio nellen Rahmen fur das Human Resource Accounting zu entwer fen und Moglichkeiten zur Integrierung des Human Resource Accounting in traditionelle Unternehmensrechnungssysteme aufzuzeigen. Zu diesem Zweck bietet es sich an, Ansatze oder Modelle des Human Resource Accounting als Abbildungs- instrumente aufzufassen, die der zielorientierten Losung von unternehmerischen Planungs- oder Entscheidungs-, Kon troll-, Ausschuttungsermittlungs- und Informationsaufgaben dienen. Diese Konzeption erlaubt die Beurteilung und Wei terentwicklung der bereits vorliegenden Modelle. Herrn Professor Dr. Josef Kloock bin ich fur die Unter stutzung bei der Anfertigung dieser Arbeit sehr dankbar

Spis treści

I. Einleitung.- II. Unternehmen als Koalition und Human Resource Accounting.- A. Zum Unternehmen als Koalition.- B. Human Resource Accounting.- 1. Ableitung des Begriffs “Human Resources” (“Humanvermögen”).- 2. Ableitung des Begriffs “Human Resource Accounting”(“betriebswirtschaftliche Humanvermögensrechnung”).- III. Grundlagen zur Beschaffung und Verarbeitung von Informationen über das Humanvermögen eines Unternehmens.- A. Beschaffung von Informationen über das Humanvermögen.- 1. Informationsbeschaffung durch Messen.- a) Meßdefinition.- b) Meßmodelle oder Meßskalen.- c) Meßarten.- 2. Informationsbeschaffung über das Humanvermögen durch Schätzen und Bewerten.- B. Verarbeitung von Informationen über das Humanvermögen in Unternehmensrechnungssystemen.- 1. Intern und extern orientierte Aufgaben.- 2. Systeme der Unternehmensrechnung.- a) Unternehmensrechnungsdefinition.- b) Unternehmensrechnungssysteme.- 3. Systematik der Abbildungs- oder Bewertungsversuche des Humanvermögens.- IV. Abbildung des Humanvermögens für intern orientierte Aufgaben.- A. Abbildung des Humanvermögens in unternehmensinternen Planungs- oder Entscheidungsrechnungen.- 1. Zum Aufbau unternehmensinterner. Planungs- oder Entscheidungsrechnungen.- 2. Eignung ausgewählter Human Resource Accounting Modelle als unternehmensinterne Planungs- oder Entscheidungsrechnungen über das Humanvermögen.- a) Human Resource Accounting Modelle zur Allokation des Humanvermögens.- b) Human Resource Accounting Modelle zur Lösung des Selektionsproblems.- (1) Selektionsmodelle auf der Basis nichtmonetärer Systemelemente.- (2) Selektionsmodelle auf der Basis monetärer Systemelemente.- (a) Selektionsmodelle bei fixem Bewerberkreis als Bewertungsmodelle auf der Basis individueller Erfolgsbeiträge.- (b) Selektionsmodelle zur Optimierung des Bewerberkreises.- B. Abbildung des Humanvermögens in unterneh mensinternen Kontrollrechnungen.- 1. Zum Aufbau unternehmensinterner Kontrollrechnungen.- 2. Eignung ausgewählter Human Resource Accounting Modelle als unternehmensinterne Kontrollrechnungen über das Humanvermögen.- a) Selektionskontrolle.- b) Zur Personalbedarfskontrolle.- V. Abbildung des Humanvermögens für extern orientierte Aufgaben.- A. Jahresabschlußrechnung als Ausschüttungsermittlungsrechnung und Abbildung des Humanvermögens.- 1. Konzeption einer Jahresabschlußrechnung als Ausschüttungsermittlungsrechnung.- a) Zu den Aufgaben der Jahresabschlußrechnung gemäß der Koalitionstheorie.- b) Kriterien zur Beurteilung von Rechnungssystemen und Systemelementen für Ausschüttungsermittlungszwecke.- c) Zur Eignung unterschiedlicher Rechnungssysteme als Rechnungslegungsinstrumente zur Ausschüttungsermittlung.- 2. Abbildung des Humanvermögens in einer aktienrechtlichen Jahresabschlußrechnung als Ausschüttungsermittlungsrechnung.- a) Abbildung des Humanvermögens im aktienrechtlichen Jahresabschluß nach derzeit gültigem Recht.- b) Bilanzierungsfähigkeit des Humanvermögens in einer aktienrechtlichen Jahresabschlußrechnung als Ausschüttungsermittlungsrechnung.- (1) Anforderungen an bilanzierungsfähige Vermögensgegenstände und Schulden.- (2) Humanvermögen als bilanzierungsfähiger Vermögensgegenstand?.- B. Abbildung des Humanvermögens in Rechnungssystemen als Informationsinstrumente für externe Unternehmensbeteiligte.- 1. Abbildung des Humanvermögens in Rech- nungssystemen, die über einzelwirtschaftliche Erfolgsindikatoren informieren sollen.- a) Begriffsbestimmung und Auswahl einzelwirtschaftlicher Erfolgsindikatoren.- b) Rechnungssysteme zur Übermittlung von Informationen über einzelwirtschaftliche Erfolgsindikatoren.- c) Zur Interdependenz zwischen aktien rechtlicher Jahresabschlußrechnung als Informations- und Ausschüttungsermittlungsrechnung.- d) Abbildung des Humanvermögens in einer aktienrechtlichen Jahresabschlußrechnung als Informations- und Ausschüttungsermittlungsrechnung.- (1) Abbildung des Humanvermögens durch Ausgaben für Humanvermögensinvestitionen.- (2) Ausweis und Bewertung des Humanvermögens auf der Basis von Aufwandsumgliederungen.- (3) Ausweis und Bewertung des Humanvermögens auf der Basis kompensierender Aktivierungen und Passivierungen.- (a) Funktion kompensierender Aktivierungen und Passivierungen.- (b) Bewertung des Humanvermögens bei einer Bilanzierung auf der Basis kompensierender Aktivierungen und Passivierungen.- (11) Identifikation des zu bilanzierenden Humanvermögens.- (22) Zur planmäßigen Abschreibung der aktivierten Humanvermögensinvestitionsausgaben.- (aa) Zur Ermittlung der Abschreibungsbasis.- (bb) Zur Ermittlung der Abschreibungsdauer.- (cc) Zur Ermittlung der Abschreibungsmethode.- (33) Möglichkeiten der Abschreibungsplankorrektur für die aktivierten Humanvermögensinvestitionsausgaben.- (c) Ausweistechnik der aktivierten Investitionsausgaben für das Humanvermögen.- 2. Abbildung des Humanvermögens in Informationsinstrumenten, die über gesellschaftliche Erfolgsindikatoren informieren sollen — Human Resource Accounting und Social Accounting.- a) Abgrenzung des Human Resource Accounting vom Social Accounting.- b) Zum Begriff “gesellschaftliche Erfolgsindikatoren”.- c) Systeme des Social Accounting.- d) Abbildung des Humanvermögens in ausgewählten praktischen Beispielen des Social Accounting.- (1) Abbildung des Humanvermögens im Social Accounting System der STEAG.- (2) Abbildung des Humanvermögens im Social Accounting System der Abt Associates Incorporated.- VI. SchluBbetrachtung.- Fußnotenverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.