Grundriß Der Planungspraxis: Mittelfristige Programmplanung Und Angewandte Planungstecbniken

ISBN-13: 9783531111995 / Niemiecki / Miękka / 1975 / 228 str.

Carl B. Hret; Carl Beohret

Opis

Schon "Joseph von Agypten" hatte mit den Schwierigkeiten mittelfristigen Planens zu tun. Aus Zustandsanalyse und Prognose entstand ein Plan (wie den zu erwarten den sieben mageren Jahren zu begegnen sei) und davon wurden konkrete Einzelpro gramme (Errichtung von Kornspeichern, Aufkauf von uberschussigem Getreide, aussenwirtschaftliche Absicherung etc.) abgeleitet und organisatorische Veranderun gen vorgenommen. Die Aufgaben und die Schwierigkeiten haben sich seitdem nicht sehr verandert, vieles ist umfangreicher, auch komplexer geworden. Dennoch ist Planung zu haufig nur "Beseitigung von Mangeln" und nicht aktive Programmpla nung im Sinne Josephs. Ziel dieses Buches ist es, dem Planungspraktiker und dem nach Planungsanleitun gen suchenden Studenten erste Hilfe zu bieten. Es wird versucht, jenseits der erkennt nis-, wissenschafts-und gesellschaftstheoretischen Ebene einen eher praxeologischen Ansatz zu verfolgen. Ein Planungsverfahren wird am realitatsbezogenen Fall ent wickelt und Methoden werden so angegeben, dass sie ohne spezielle Vor-Kenntnisse sofort anwendbar sind. Damit soll zugleich ein Beitrag dazu geleistet werden, den Graben zwischen Praxis und Wissenschaft zu verkleinern, damit berechtigte kritische Bemerkungen z.

Spis treści

Vorwort.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.- I. Von den Schwierigkeiten des Planens.- 1. Generelle Anmerkungen zum Problem.- 1.1. Erklärungsansätze.- 1.2. Planungspraxeologie.- 2. Spezielle Schwierigkeiten beim Planen.- 2.1. Problemerkennung.- 2.2. Gewinnung relevanter Information.- 2.3. Die Kategorien „Zeit“ und „Betraehtungsstandort“.- 2.4. Untersehiedliche Vorgehensweisen.- 2.5. Probleme der Organisation.- 2.6. Das Bewertungs- und Auswahlproblem.- II. Die mittelfristige Programmplanung („MPP“).- 1. Einführung.- 1.1. Einordnung und Grundstruktur.- 1.2. Hinweise zur Benutzung des MPP-Systems und zum exemplarischen Anwendungsfall.- 2. MPP-Beschreibung und Fall.- 3. MPP-Ablaufplan.- 4. Anmerkungen zum Problem der Einführung von Planungsverfahren in bestehende organisatorische Einheiten.- III. MPP-relevante Planungstechniken.- 1. Einführung und Überbück.- 2. Beschreibung der Planungstechniken.- 2.1. Brainstorming.- 2.2. Delphi-Methode.- 2.3. Soziale Indikatoren.- 2.4. Morphologisches Vorgehen.- 2.5. Flußdiagrammtechnik.- 2.6. Netzplantechnik.- 2.7. Zielanalyse und Zielbewertung sowie Nutzwertanalyse (vereinfacht).- 2.8. Entscheidungsbaumtechnik.- 2.9. Interdependenzanalyse.- 2.10. Einfache Prognosetechniken.- 2.11. Kosten-Nutzen-Analyse.- Nachwort.

O autorze

Dr. rer. pol., Dipl.-Pol. Carl Böhret ist Professor für Politische Wissenschaft an der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer.