ISBN-13: 9783841660756 / Francuski / Miękka / 2018 / 340 str.
La gouvernance chefferiale est un rA(c)quisitoire qui relA]ve d'un constat gA(c)nA(c)ral que l'auteur dA(c)montre A l'aide de deux indicateurs, A savoir le viol de la dA(c)centralisation et la personnalisation du pouvoir, en prenant appui sur la province du Bandundu au cours de la mandature 2006-2011. Les principes de fonctionnalitA(c) des provinces et des entitA(c)s territoriales dA(c)centralisA(c)es ne sont ni observA(c)s ni appliquA(c)s par les acteurs de la gouvernance dA(c)centralisA(c)e. Au lieu de l'application des rA]gles, un homme s'institue chef et personnalise le pouvoir voire la gestion de l'institution. L'homme devient le centre de tout et ne laisse aucune possibilitA(c) d'expression aux institutions et A leurs organes. Le pouvoir personnel est ainsi instituA(c) et devient mA(c)prisant A l'A(c)gard de tout le monde. De cette maniA]re, le gestionnaire utilise les instruments de la puissance publique pour satisfaire ses intA(c)rAats personnels. Les sphA]res de l'espace public sont ainsi privatisA(c)es. A l'aide de l'observation participante et de l'entretien libre, l'auteur entre dans les mA(c)andres du pouvoir et dA(c)couvre une gouvernance chefferiale doublA(c)e de la personnalisation du pouvoir.
La gouvernance chefferiale est un réquisitoire qui relève dun constat général que lauteur démontre à laide de deux indicateurs, à savoir le viol de la décentralisation et la personnalisation du pouvoir, en prenant appui sur la province du Bandundu au cours de la mandature 2006-2011. Les principes de fonctionnalité des provinces et des entités territoriales décentralisées ne sont ni observés ni appliqués par les acteurs de la gouvernance décentralisée. Au lieu de lapplication des règles, un homme sinstitue chef et personnalise le pouvoir voire la gestion de linstitution. Lhomme devient le centre de tout et ne laisse aucune possibilité dexpression aux institutions et à leurs organes. Le pouvoir personnel est ainsi institué et devient méprisant à légard de tout le monde. De cette manière, le gestionnaire utilise les instruments de la puissance publique pour satisfaire ses intérêts personnels. Les sphères de lespace public sont ainsi privatisées. A laide de lobservation participante et de lentretien libre, lauteur entre dans les méandres du pouvoir et découvre une gouvernance chefferiale doublée de la personnalisation du pouvoir.