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Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in Der Führungsforschung » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in Der Führungsforschung

ISBN-13: 9783658035792 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 154 str.

Simon Werther
Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in Der Führungsforschung Werther, Simon 9783658035792 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in Der Führungsforschung

ISBN-13: 9783658035792 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 154 str.

Simon Werther
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​Geteilte Fuhrung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Fuhrungsmodellen dar. Uber einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Fuhrung mit Effektivitat zusammenhangt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Fuhrungskraften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Fuhrung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Fuhrung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen fur die Fuhrungspraxis ab.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Management Science
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Zarządzenie zasobami ludzkimi
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658035792
Rok wydania:
2013
Wydanie:
2013
Ilość stron:
154
Waga:
0.23 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 1.02
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

​Metaanalyse zu geteilter Führung und Effektivität.- Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung.- Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung.

Dr. Simon Werther ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung mit dem Fokus Personal- und Organisationsentwicklung, Geschäftsführer eines Weiterbildungsinstituts in München sowie selbstständiger Berater, Coach und Trainer.

Geteilte Führung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Führungsmodellen dar. Über einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Führung mit Effektivität zusammenhängt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Führungskräften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Führung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Führung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen für die Führungspraxis ab.

 Der Inhalt

  • Metaanalyse zu geteilter Führung und Effektivität
  • Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung
  • Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung

 Die Zielgruppen

  • Wissenschaftler, Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der (Wirtschafts-) Pädagogik sowie der Psychologie
  • Praktiker aus Beratung, Training, Coaching sowie aus Personalabteilungen und aus der Geschäftsführung/Unternehmensleitung

 Der Autor

Dr. Simon Werther ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung mit dem Fokus Personal- und Organisationsentwicklung, Geschäftsführer eines Weiterbildungsinstituts in München sowie selbstständiger Berater, Coach und Trainer.



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