Fuzzybasierte Controllinginstrumente: Entwicklung Von Unscharfen Ansätzen

ISBN-13: 9783824490493 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 371 str.

Magdalena Missler-Behr

Opis

Vorwort In Theorie und Praxis wird seit langem um den genauen Bedeutungsinhalt von Controlling gerungen. Heute versteht man Controlling vielfach als Steuerung, die durch Planung und Kontrolle sowie ein aussagefahiges Informationssystem unterstutzt wird. Controlling entwickelt sich jedoch. Controlling lebt. Sowohl das Umfeld als auch die Ziel schwerpunkte und Aufgabenfelder des Controllings haben sich seit Beginn des Control lings bis heute wesentlich gewandelt und werden sich auch in Zukunft weiterentwickeln. Dies wird auch deutlich durch die Verlagerung des Schwerpunkts im Controlling vom Operativen hin zum Strategischen. Die Anderungen gehen einher mit neuen Unsicher heitskonstellationen fur die Unternehmen, die ganz unterschiedlich begrundet sind. Bei spiele hierfur sind die zunehmende Unternehmensgrosse, die schwierigere Kommunikation in grossen Organisationen, umfassendere Planungsaufgaben, eine Fulle von oft unscharfen Daten, Erklarung und Beurteilung von qualitativen Zusammenhangen und Strukturen sowie die Bewertung komplexer Systeme. Aus dieser Perspektive heraus kann die Haupt aufgabe des Controllings in der Sicherstellung konsequenter Unsicherheitsbewaltigung fur die Unternehmen gesehen werden."

Spis treści

Controlling und Unschärfe - Unschärfe und ihre formale Abbildung durch unscharfe Mengen - Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling - Break-Even-Analyse - Szenarienauswahl - Target Costing

O autorze

Privatdozentin Dr. Magdalena Mißler-Behr lehrt am Institut für Statistik und Mathematische Wirtschaftstheorie der Universität Augsburg.

Blurb

Controlling ist in starkem Maße Unsicherheitsbewältigung. Die Aufarbeitung von Unsicherheit und Unschärfe in Controllinginstrumenten wird in Theorie und Praxis bislang jedoch noch vernachlässigt.

Auf der Basis der Fuzzy-Set-Theorie stellt Magdalena Mißler-Behr das Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling dar. Die Autorin zeigt anhand der Controllinginstrumente Break-Even-Analyse, Szenariotechnik und Target Costing auf, wie deren immanente Unschärfe aufgearbeitet, modelliert und interpretiert werden kann. Die Wirksamkeit fuzzybasierter Instrumente wird in Fallstudien nachgewiesen.