Etude Organisationnelle Des Actions Contre La Malnutrition, Madagascar » książka
Etude Organisationnelle Des Actions Contre La Malnutrition, Madagascar
ISBN-13: 9783841732163 / Francuski / Miękka / 2018 / 52 str.
Aucune A(c)tude ne s'est intA(c)ressA(c)e A comment les diffA(c)rents acteurs impliquA(c)s pour rA(c)pondre aux besoins nutritionnels de la population malgache, interagissent entre eux. De plus, il n'existe pas de donnA(c)es sur l'effet de leurs collaborations et donc la capacitA(c) de rA(c)pondre au mieux A la malnutrition dans le pays. Une A(c)tude de cas basA(c)e sur deux approches communA(c)ment utilisA(c)es en analyse organisationnelle a A(c)tA(c) rA(c)alisA(c)e. Des entrevues semi-dirigA(c)es avec 44 personnes-ressources appartenant A 35 organisations ont A(c)tA(c) rA(c)alisA(c)es dans les 3 niveaux administratifs du pays. Les interventions, aussi bien en faveur de la nutrition que de la sA(c)curitA(c) alimentaire sont menA(c)es par divers acteurs dont certains prA(c)sentent des mini-coalitions A(c)mergentes plus ou moins autonomes. Le potentiel de complA(c)mentaritA(c) entre ressources existantes est sous-exploitA(c). CrA(c)er une grande coalition nationale paraA(R)t, compte tenue des dynamiques des acteurs concernA(c)s, peu rA(c)aliste. Par contre, soutenir le dA(c)veloppement des coalitions, travailler sur la convergence progressive entre les coalitions, en bA tir lA oA des liens non utilitaires devraient exister, sont du domaine du rA(c)alisme.
Aucune étude ne sest intéressée à comment les différents acteurs impliqués pour répondre aux besoins nutritionnels de la population malgache, interagissent entre eux. De plus, il nexiste pas de données sur leffet de leurs collaborations et donc la capacité de répondre au mieux à la malnutrition dans le pays. Une étude de cas basée sur deux approches communément utilisées en analyse organisationnelle a été réalisée. Des entrevues semi-dirigées avec 44 personnes-ressources appartenant à 35 organisations ont été réalisées dans les 3 niveaux administratifs du pays. Les interventions, aussi bien en faveur de la nutrition que de la sécurité alimentaire sont menées par divers acteurs dont certains présentent des mini-coalitions émergentes plus ou moins autonomes. Le potentiel de complémentarité entre ressources existantes est sous-exploité. Créer une grande coalition nationale paraît, compte tenue des dynamiques des acteurs concernés, peu réaliste. Par contre, soutenir le développement des coalitions, travailler sur la convergence progressive entre les coalitions, en bâtir là où des liens non utilitaires devraient exister, sont du domaine du réalisme.
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