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Escalating Commitment ALS Ursache Gescheiterter DV-Projekte: Methoden Und Werkzeuge Zur Deeskalation » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Escalating Commitment ALS Ursache Gescheiterter DV-Projekte: Methoden Und Werkzeuge Zur Deeskalation

ISBN-13: 9783824478002 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 310 str.

Dieter Hertweck
Escalating Commitment ALS Ursache Gescheiterter DV-Projekte: Methoden Und Werkzeuge Zur Deeskalation Hertweck, Dieter 9783824478002 Deutscher Universitats Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Escalating Commitment ALS Ursache Gescheiterter DV-Projekte: Methoden Und Werkzeuge Zur Deeskalation

ISBN-13: 9783824478002 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 310 str.

Dieter Hertweck
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Dieter Hertweck zeigt die wichtigsten Ursachen und Muster von Escalating Commitment in Softwareprojekten auf und untersucht, wie man ihnen begegnen kann. Es wird deutlich, dass sich Deeskalation weniger durch technische Unterstutzung als durch kommunikative Techniken erreichen lasst, mit denen uber Hierarchieebenen hinweg kommuniziert werden kann und durch die sich Krisensituationen strukturieren lassen.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Information Management
Drama > Shakespeare
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Deutscher Universitats Verlag
Seria wydawnicza:
Informationsmanagement Und Computer Aided Team
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783824478002
Rok wydania:
2003
Wydanie:
2003
Numer serii:
000440519
Ilość stron:
310
Waga:
0.39 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 1.75
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Begrifflichkeiten und Theorieansätze Forschungsstrategie und Methoden Fallstudien - Escalating of Commitment' in gescheiterten DV-Projekten ESCALAT-Experiment Designvorschlag für Deeskalationswerkzeuge

Dr. Dieter Hertweck promovierte bei Prof. Dr. Helmut Krcmar am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Hohenheim. Er ist Leiter der Abteilung Business Process Management (BPEM) am Forschungszentrum Informatik an der Universität Karlsruhe (FZI).

Escalation of Commitment (EC) ist eine der häufigsten Ursache für gescheiterte DV-Projekte. Wesentliche Anzeichen von EC sind mangelnde Zugänglichkeit der Projektgruppe für abweichende Meinungen von außen sowie eine erhöhte Risikobereitschaft. Oft werden hochriskante Entscheidungen getroffen, wenn damit initial gefällte Entscheidungen retrospektiv gerechtfertigt oder finanziert werden sollen.

Dieter Hertweck zeigt die wichtigsten Ursachen und Muster von EC in Softwareprojekten auf und untersucht, wie man ihnen begegnen kann. Seine Deeskalationsmethoden basieren auf der Analyse real gescheiterter Softwareprojekte und einem daraus entwickelten Experimentalspiel, das mit angehenden IT-Führungskräften durchgeführt wurde. Es wird deutlich, dass sich Deeskalation weniger durch technische Unterstützung als durch kommunikative Techniken erreichen lässt, mit denen über Hierarchieebenen hinweg kommuniziert werden kann und durch die sich Krisensituationen strukturieren lassen.



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