Erfolgreiche Gestaltung des Führungswechsels in mittelständischen Unternehmen: Die Beschaffung und Sozialisation eines Nachfolgers

ISBN-13: 9783838677422 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 84 str.

Stefan Lenz

Opis

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Der Fuhrungs- bzw. Generationswechsel auf der Geschaftsfuhrungsebene entwickelt sich mehr und mehr zu einem zentralen Problem mittelstandischer Unternehmen. Viele Unternehmen wurden im Aufschwung der Nachkriegszeit gegrundet und stehen heute vor der schwierigen Aufgabe der Nachfolgeregelung. Im Laufe der nachsten 5 Jahre steht bei ungefahr 350.000 Unternehmen in Deutschland ein Fuhrungswechsel an. Tagesdurchschnittlich kann also mit etwa 200 Nachfolgeregelungen gerechnet werden. Fur Nachwuchsfuhrungskrafte konnte die Ubernahme der Fuhrung (und eventuell des Eigentums) eines mittelstandischen Unternehmens anstelle einer Neugrundung eine Moglichkeit sein, in einem bereits im Markt etablierten Unternehmen als beauftragter Unternehmer tatig zu werden oder als Eigentumer-Unternehmer sich selbstandig zu machen. Bei einem groen Teil der mittelstandischen Unternehmen - besonders bei den kleineren - ist dieser Nachfolgeprozess nur sehr unbefriedigend oder uberhaupt nicht geregelt. Ebenso konnen die Anforderungen an den Nachfolger unterschatzt werden sowie Probleme auftreten wahrend der Phase der Ubergabe der Fuhrungsverantwortung. Damit ist der Bestand dieser Unternehmen oft gefahrdet. Auf Probleme der Eigentumsubertragung (z. B. steuerlicher, finanzieller Art) wird in dieser Arbeit nicht eingegangen, vielmehr wird die Phase der Vorbereitung und Durchfuhrung des Fuhrungswechsels vom mittelstandischen Unternehmer auf seinen Nachfolger aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und psychologischer Sicht betrachtet, damit der Fuhrungswechsel erfolgreich und damit der Bestand des Unternehmens gewahrleistet werden kann. In dieser Arbeit liegt das Hauptinteresse auf dem geplanten Rucktritt des Unternehmers, jedoch wird auch der unverhoffte Nachfolgefall durch ein plotzliches Ausscheiden des Unternehmers (z. B. durch Krankheit) nicht ganz auer Acht gelassen. Im einzelnen verfolgt die vorliegende Arbeit grundsatzlich drei Zielsetzungen: 1

O autorze

Stefan Lenz, 1965 im Fränkischen geboren, studierte Physik. Seit vielen Jahren lebt und arbeitet er in München. Seine Freizeit verbringt er am liebsten zu Fuß oder mit dem Fahrrad in der Natur. Seit seiner ersten Alpenüberquerung von München nach Venedig im Jahr 2000 ist er der Faszination des Traumpfades erlegen.