Einflussfaktoren der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern in organisationalen Wandelprozessen der Sozialwirtschaft

ISBN-13: 9783640704507 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 124 str.

Guido Stollenwerk

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Alice-Salomon Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beinhaltet einen Uberblick uber organisationale Veranderungskonzepte, uber die Determinanten des individuellen Verhaltens und uber relevante Einflussfaktoren auf die Veranderungsbereitschaft von Mitarbeitern. Im Kapitel 2 werden Ursachen fur organisationale Wandelprozesse beschrieben. Es wird differenziert zwischen generellen Ursachen, die sich auf alle Organisationen beziehen und speziellen Ursachen fur Wandelprozesse in sozialwirtschaftlichen Organisationen. In Kapitel 3 werden unterschiedliche Konzepte fur organisationalen Wandel beschrieben. Die Darstellung der Konzepte reicht von der Reorganisation bis zum Konzept der "Lernenden Organisation." Zum Verstandnis der Einflussfaktoren auf die Veranderungsbereitschaft von Mitarbeitern ist die Kenntnis der Veranderungskonzepte erforderlich. In diesem Kapitel werden Prozessparameter herausgearbeitet, die die Veranderungsbereitschaft beeinflussen und sich aus der Beschreibung der Konzepte ergeben. In Kapitel 4 werden Determinanten des individuellen Verhaltens dargestellt. Die Grundlage hierfur bildet das Rahmenkonzept der Verhaltensdeterminanten von Rosenstiel. Die Ausfuhrungen dieses Kapitels gehen insbesondere der Frage nach, wodurch individuelles Verhalten ausgelost und beeinflusst wird. Aufgrund ihrer besonderen Bedeutung wird die Motivation im Rahmen des Kapitels ausfuhrlich beschrieben. Kapitel 5 beinhaltet den Hauptteil der Arbeit. In diesem Kapitel werden Einflussfaktoren auf die Veranderungsbereitschaft von Mitarbeitern aus der einschlagigen Literatur herausgearbeitet. In diese Zusammenstellung flieen die Ergebnisse des Kapitels 3 (prozessbezogene Einflussfaktoren) sowie die Ergebnisse des Kapitels 4 (personenbezogene Einflussfaktoren) ein. Erganzt werden diese Ergebnisse um organisationsbezogene Einflussfaktoren. Als ein besonderes