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Dynamische Strategien: Vorsprung Im Internationalen Wettbewerbsprozess » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Dynamische Strategien: Vorsprung Im Internationalen Wettbewerbsprozess

ISBN-13: 9783834905178 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 251 str.

Heike Proff
Dynamische Strategien: Vorsprung Im Internationalen Wettbewerbsprozess Proff, Heike 9783834905178 Gabler Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Dynamische Strategien: Vorsprung Im Internationalen Wettbewerbsprozess

ISBN-13: 9783834905178 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 251 str.

Heike Proff
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Bei Veranderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenuber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenfuhrerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, haufig nicht mehr vollstandig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstutzen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen konnen."

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Kierownictwo i motywacja
Wydawca:
Gabler Verlag
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783834905178
Rok wydania:
2007
Wydanie:
2007
Ilość stron:
251
Waga:
0.43 kg
Wymiary:
24.41 x 16.99 x 1.45
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Grundlagen dynamischer Strategien Dynamische Strategien im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung Dynamische Strategien im Wettbewerbskampf um Marktanteile Dynamische Strategien im Wettlauf um Kompetenzen Beitrag dynamischer Strategien zum Strategischen Management

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls für Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.

Bei Veränderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenüber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenführerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, häufig nicht mehr vollständig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstützen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen können:

- im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung,
- im Wettbewerbskampf um Marktanteile,
- im Wettlauf um Kompetenzen.

Das Buch richtet sich an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Strategisches Management, an Universitäten, Fachhochschulen, Akademien und Weiterbildungsinstitutionen, an Manager internationaler Unternehmen sowie an Unternehmensberater.

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls für Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.



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