Développement Et Amélioration Du Système de Management Intégré Qhse » książka
Développement Et Amélioration Du Système de Management Intégré Qhse
ISBN-13: 9783841637192 / Francuski / Miękka / 2018 / 68 str.
9 ans d'experience dans la construction internationale chez SOGEA SATOM et 3 ans dans la Maitrise d' uvre chez Louis Berger UK en Management QHSE dans le secteur BTP, m'ont permis d'affirmer avec certitude que la satisfaction totale du Client decoulerait: - de l'Engagement de la Direction ainsi que de tous les collaborateurs; - de l'effort induit dans l'amelioration continue du SMI mis en place; - et de l'estimation permanente des couts d'obtention de la qualite permettant d'optimiser les couts de production et par consequent d'accroitre les benefices escomptes. Convaincu que pour y arriver: la maitrise des non-conformites et des accidents/incidents de travail ainsi que la preservation et/ou l'attenuation des impacts socio-environnementaux seraient les Facteurs-Cles-Succes d'une perennisation de la performance, et de la maximisation des competences des acteurs intervenants. Et donc Planifier, Realiser, Controler, Reagir et Ameliorer doivent etre les actions maitresses d'un QA/QC Manager."
9 ans dexpérience dans la construction internationale chez SOGEA SATOM et 3 ans dans la Maîtrise dŒuvre chez Louis Berger UK en Management QHSE dans le secteur BTP, mont permis daffirmer avec certitude que la satisfaction totale du Client découlerait : - de lEngagement de la Direction ainsi que de tous les collaborateurs; - de leffort induit dans lamélioration continue du SMI mis en place; - et de lestimation permanente des coûts dobtention de la qualité permettant doptimiser les coûts de production et par conséquent daccroitre les bénéfices escomptés. Convaincu que pour y arriver: la maîtrise des non-conformités et des accidents/incidents de travail ainsi que la préservation et/ou latténuation des impacts socio-environnementaux seraient les Facteurs-Clés-Succès dune pérennisation de la performance, et de la maximisation des compétences des acteurs intervenants. Et donc Planifier, Réaliser, Contrôler ,Réagir et Améliorer doivent être les actions maîtresses dun QA/QC Manager.
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