ISBN-13: 9783838617268 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 156 str.
Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Im ersten Kapitel geht es allgemein um die Stellung der Personalfuhrung im Unternehmen, sowie um den Ablauf des Personalfuhrungsprozesses. Dabei sollen auch die Spannungsfelder zwischen den Anspruchen des Unternehmens und den Anspruchen der Mitarbeiter zur Sprache kommen. Darauf aufbauend geht es schlielich darum, wie der Personalfuhrungsproze ablauft. Das zweite Kapitel behandelt die Rahmenbedingungen, die den Personalfuhrungsproze beeinflussen. Hierbei sind vor allem die Einflusse innerhalb des Unternehmens, sowie das Arbeitsrecht als rechtlicher Gestaltungsrahmen zu nennen. Das dritte Kapitel versucht mit Hilfe verschiedener theoretischer Ansatze die Bedeutung der Motivation fur die Personalfuhrung aufzuzeigen. Dabei steht zunachst der Mitarbeiter und die Bedingungen seiner Leistungsbereitschaft im Vordergrund. Im nachsten Teil dieses Kapitels soll auf die Stellung des einzelnen Mitarbeiters innerhalb einer Gruppe eingegangen werden. Daran anschlieend geht es dann um die Gestaltung einer motivationsfordernden Arbeitsbeziehung. Im vierten Kapitel geht es um den Vorgesetzten und seine Fuhrungsaufgabe. Ausgehend von theoretischen Ansatzen der Fuhrungsforschung geht es dabei um praktische Verhaltensweisen der Fuhrungskraft, die ein motivationsorientiertes Fuhren fordern. Das funfte Kapitel behandelt einige Schwerpunkte und Besonderheiten der Personalfuhrung in der betrieblichen Praxis und fat die wichtigsten Erkenntnisse der Auseinandersetzung mit dem gegenwartigen Stand der Personalfuhrung zusammen. Es soll in diesem Kapitel zudem noch die Personalfuhrung in japanischen Unternehmen angesprochen werden. Zum Schlu dieses Kapitels erfolgt dann noch ein kurzes Fazit. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Die Personalfuhrung 1.1Allgemeines1 1.2Das Spannungsfeld zwischen unternehmerseitigen und mitarbeiterseitigen Anspruchen1 1.2.1Anspruche des Unternehmens1 1.2.2Anspruche des Mitarbeiters3 1.3Besonderheiten der