Die Zahlen des Familienunternehmens verstehen: Wie Familiengesellschafter gute Fragen zu Daten und Berichten stellen

ISBN-13: 9783662660041 / Niemiecki / Twarda / 2022 / 142 str.

Hermut Kormann

Opis

​Die Analyse des Zahlenwerks eines Familienunternehmens hat eigene Fragestellungen, die sich aus den Interessen der Unternehmerfamilie ergeben. Die für Familiengesellschafter wesentliche, langfristige Perspektive reicht über die Zahlen des Abschlusses hinaus. Wichtiger als die Rendite ist die Bestätigung, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig ist. Wettbewerbsfähigkeit ist Tüchtigkeit und eine Tugend, auf die die Reputation der Familie aufbaut. Wettbewerbsfähigkeit setzt aber auch ein modernes Geschäftsmodell voraus, für das rechtzeitig und ausreichend investiert werden muss. Wie Gesellschafter sich durch gute Fragen das relevante und profunde Wissen erschließen, steht im Zentrum dieses praxisnahen Leitfadens. Zur Zielgruppe gehört auch die Kaufmännische Geschäftsführerin, der Berater oder der Controller, die für ihre Gesellschaft Zahlen aufbereiten und Zusammenhänge interpretieren.

Recenzje

“... Das Buch liefert einen anschaulichen und gut lesbaren Überblick über erfolgsrelevante Faktoren und deren Abbildung in der Rechnungslegung. Schaubilder und Beispiele werden von Kormann geschickt eingesetzt, um Abstraktes zu konkretisieren und Zusammenhänge zu verdeutlichen. Dem angesprochenen Adressatenkreis, den nicht-geschäftsführenden Gesellschaftern, ist es nachdrücklich zur Lektüre zu empfehlen. Das Buch kann ihnen helfen, die „richtigen Fragen“ zu stellen und damit zum langfristigen Erfolg des Familienunternehmens beizutragen.” (Prof. Dr. Marco Staake, in: RFamU - Recht der Familienunternehmen, Heft 5, 2023)

Spis treści

Informationsbedarf der Gesellschafter zur Ertragskraft und Finanzkraft.- Daten und Berichte durch Fragen zum Sprechen bringen.- Erfassen der Lage des gesamten Unternehmens.- Die Ertragskraft.- Rahmen der Ertragsanalyse.- Der Hebel "Preise".- Der operative Hebel "Volumen".- Der strategische Hebel "Volumen".- Der Hebel "Kosten".- Der Hebel "Qualität".- Der Hebel "Investitionen".- Bilanzierungsbedingte Aspekte.

O autorze

Prof. Dr. Hermut Kormann ist Apl. Professor für Governance und Strategie der Familienunternehmen am Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen, Zeppelin-Universität, und Honorarprofessor an der Universität Leipzig sowie am Beijing Institute of Technology, Center for Family Businesses. Er war zwei Jahrzehnte als Nicht-Familienmitglied in der Führung eines großen Familienunternehmens tätig.

Blurb

Die Analyse des Zahlenwerks eines Familienunternehmens hat eigene Fragestellungen, die sich aus den Interessen der Unternehmerfamilie ergeben. Die für Familiengesellschafter wesentliche, langfristige Perspektive reicht über die Zahlen des Abschlusses hinaus. Wichtiger als die aktuelle Rendite ist die Bestätigung, dass das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig ist. Wettbewerbsfähigkeit ist Tüchtigkeit und eine Tugend, auf die die Reputation der Familie aufbaut. Wettbewerbsfähigkeit setzt aber auch ein modernes Geschäftsmodell voraus, für das rechtzeitig und ausreichend investiert werden muss. Wie Gesellschafter sich durch gute Fragen das relevante und profunde Wissen erschließen, steht im Zentrum dieses praxisnahen Leitfadens. Zur Zielgruppe gehört auch die Kaufmännische Geschäftsführerin, der Berater oder der Controller, die für ihre Gesellschaft Zahlen aufbereiten und Zusammenhänge interpretieren.

Der Inhalt

• Informationsbedarf der Gesellschafter zur Ertrags- und Finanzkraft
• Daten und Berichte durch Fragen zum Sprechen bringen
• Erfassen der Lage des Unternehmens
• Die Ertragskraft
• Rahmen der Ertragsanalyse
• Die Hebel „Preise“, „Volumen“, „Kosten“, „Qualität“, „Investitionen“
• Bilanzierungsbedingte Aufwendungen und Erträge
• Einfluss der Bilanzstruktur auf Ertrag und Stabilität
• Die Kapitalstruktur
• Erfolgsstrategien

Der Autor

Prof. Dr. Hermut Kormann ist Apl. Professor für Governance und Strategie der Familienunternehmen am Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen, Zeppelin-Universität, und Honorarprofessor an der Universität Leipzig sowie am Beijing Institute of Technology, Center for Family Businesses. Er war zwei Jahrzehnte als Nicht-Familienmitglied in der Führung eines großen Familienunternehmens tätig.