Die Temporäre Organisation: Grundlagen Der Kooperation, Gestaltung Und Beratung

ISBN-13: 9783662494004 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 163 str.

Martin Elbe; Sibylle Peters

Recenzje

"... Das Buch stellt für den Leser aus der Projektmanagement-Community dadurch einen Mehrwert dar, dass es einen umfassenden Einblick gibt in die Organisationswissenschaft, in deren Historie ebenso wie in deren moderne Blickwinkel. Es thematisiert die Projektorganisation als wichtige Gestaltungsform der Organisation, gleichberechtigt neben den Themen der Aufbauorganisation bzw. der Ablauforganisation. Es weist auch auf die wachsende Bedeutung der Projektorganisation hin ..." (Dorothee Feldmüller, in: Project Management aktuell, Jg. 27, Heft 5, 2016)

Spis treści

Vorwort.- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis.- 1. Organisation und Kooperation.- 2. Geschichte, Theorien und Moden.- 3. Gestaltung I: Organisationsstrukturen.- 4. Gestaltung II: Organisationsprozesse.- 5. Gestaltung III: Projektorganisation.- 6. Beratung I: Ansätze der Organisationsberatung.- 7. Beratung II: Verstehende Beratung.- 8. Zum Schluss: Perspektiven der Temporären Organisation.

O autorze

Prof. Dr. Martin Elbe, Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften (Dipl.-Kfm. Univ.) sowie der Soziologie und Psychologie (Dipl.-Soz. Univ.). Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der HMKW Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft Berlin.

Prof. Dr. habil. Sibylle Peters, Studium der Soziologie und Erziehungswissenschaften in Münster. Bis 2011 Lehrstuhlinhaberin für Betriebliche Weiterbildung und Personalentwicklung an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Co-Vorstand der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e. V. (ABWF). Arbeitsschwerpunkte: Projekt- und Wissensmanagement, Führungskräftenachwuchsentwicklung, Gender/Diversity.

Blurb

Dieses kompakte Lehrbuch ist eine interdisziplinäre Einführung in die Organisationswissenschaft. Es zeigt, welche Kooperationsprobleme durch Organisationen effizient gelöst werden und welche Folgeprobleme dabei auftreten können. Die Funktion von Organisationen in modernen Gesellschaften wird analysiert und die Entwicklung der Organisationsidee und -theorie dargestellt. 

Im Zentrum der Darstellung steht dabei die Temporalität der Organisation, also das Spannungsfeld zwischen Struktur, Prozess und Institution. Die zentralen Parameter der organisationalen Temporalität (Strukturen, Prozesse und Projekte) werden eingehend analysiert und Entscheidungshilfen hinsichtlich der Gestaltung von Organisationen formuliert. Abschließend wird aus Sicht der Organisationsberatung die Veränderungsperspektive von Organisationen erläutert und die besondere Bedeutung des Verstehens für den Beratungsprozess thematisiert. Zahlreiche Übungen unterstützen die Inhalte im Kontext zu verstehen, zu nutzen und zu reflektieren.

Der Inhalt 

-  Die Temporäre Organisation (Grundlagen und Theorien)

-  Gestaltungsansätze (Strukturen, Prozesse, Projekte)

-  Organisationsberatung (Ansätze und verstehende Beratung )

Die Autoren

Prof. Dr. Martin Elbe ist Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der HMKW Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft Berlin.

 

Prof. Dr. habil. Sibylle Peters war Professorin für Betriebliche Weiterbildung und Personalentwicklung an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg und ist jetzt als Gastwissenschaftlerin an der TU Berlin tätig.