Die Einordnung der Prozeßorganisation in modernen Managementkonzepten: Integriertes Management, Total Quality Management, Lean Management und Business

ISBN-13: 9783838604466 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 116 str.

Ralf Abendroth

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Unter heutigen dynamischen Umweltbedingungen wird die Organisation zum strategischen Erfolgsfaktor. Bestehende Organisationsstrukturen werden in Frage gestellt und reorganisiert. Dabei sind die Veranderungen branchenubergreifend sowie wertkettenubergreifend und mussen unter hohem Zeitdruck erfolgen. Die Reorganisationen zielen auf die Groen, Zeit, Kosten, Qualitat als strategische Erfolgsfaktoren. Unter Ruckgriff auf Managementkonzepte, die sich als heuristisch bewahrt haben oder bestimmte einheitliche Verhaltensweisen abbilden, konnen aus organisationstheoretischer Sicht vier Gestaltungsprinzipien kristallisiert werden. Dies sind die Erhohung der Eigenverantwortung, die Bildung uberschaubarer Bereiche, die Einbringung von Marktdruck und die Harmonisierung von Schnittstellen. Dabei kommen die organisatorische Manahmen der Geschaftssegmentierung, der Hierarchieabflachung, der Bildung von Pofit Centern, der Delegation von Verantwortung, der Bildung kundenorientierter sowie prozess- bzw. produktorientierter Strukturen zur Anwendung. Zusammenfassung: Die Betrachtung der Prozessorganisation als Gegenstand dieser Arbeit, ist in das Gestaltungsprinzip der Schnittstellenharmonisierung durch organisatorische Manahmen der Bildung von prozess- bzw. produktorientierter Strukturen einzuordnen. Organisationsstrukturen werden an Geschaftsprozessen ausgerichtet. Die Gestaltung der Geschaftsprozesse im Sinne einer sachlogischen, zeitlichen, mengenmaigen und raumlichen Optimierung oder Neugestaltung der Folgebeziehungen zwischen den Elementen der Aufgabenerfullungssituation fuhrt zu aufbauorganisatorischer Internalisierung kritischer Aufgaben in einem Bereich und der Einfuhrung einer bereichsubergreifenden Sekundarorganisation. Ziel dieser Arbeit ist es, zu klaren, ob und in welcher Intensitat sich die in der Literatur zur betrieblichen Organisationslehre unter der Thematik der Ablauforganisation als Prozessorganisation angefuhrten Sachverhalte in