Die Dunkle Seite Der Macht: Eine Typologie Von Führung

ISBN-13: 9783658123185 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 46 str.

Susanne Kleinhenz

Opis

Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite der Macht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Es beleuchtet einige Extrempersonlichkeiten, die in der Psychologie zwar als Personlichkeitsstorung gelten, in der Praxis aber in den hochsten Chefetagen erfolgreich vertreten sind. Es beschreibt auerdem, inwieweit ein charismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an der richtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht aber eben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zum Absturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realitat zu sehr verliert. Weiter werden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoide Personlichkeiten in Fuhrungspositionen mit ihrer Dialogfahigkeit und Fuhrungsqualifikation der sogenannten gesunden Personlichkeit gegenubergestellt.

Spis treści

Der Dialog in Führung und Management.- Führung und Persönlichkeit.- Einfluss der Persönlichkeit auf die Führungsfähigkeit eines Chefs.- Extrempersönlichkeiten und Dialogisches Management.

O autorze

Susanne Kleinhenz ist Doktor der Philosophie mit dem Schwerpunkt „Mitarbeiterzufriedenheit durch Dialogisches Management“ und Inhaberin der live-academy, einer freien Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Change Management.

Blurb

Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite der Macht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Es beleuchtet einige Extrempersönlichkeiten, die in der Psychologie zwar als Persönlichkeitsstörung gelten, in der Praxis aber in den höchsten Chefetagen erfolgreich vertreten sind. Es beschreibt außerdem, inwieweit ein charismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an der richtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht aber eben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zum Absturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realität zu sehr verliert. Weiter werden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoide Persönlichkeiten in Führungspositionen mit ihrer Dialogfähigkeit und Führungsqualifikation der sogenannten gesunden Persönlichkeit gegenübergestellt.

Der Inhalt

• Der Dialog in Führung und Management
  
• Führung und Persönlichkeit
  
• Einfluss der Persönlichkeit auf die Führungsfähigkeit eines Chefs
  
• Extrempersönlichkeiten und Dialogisches Management

Die Zielgruppen

• Manager, Führungskräfte und Praktiker aus der Personal- und Organisationsentwicklung und Trainer
  
• Dozierende und Studierende der differenziellen Psychologie und Organisationspsychologie
  

Die Autorin

Susanne Kleinhenz ist Doktor der Philosophie mit dem Schwerpunkt „Mitarbeiterzufriedenheit durch Dialogisches Management“ und Inhaberin der live-academy, einer freien Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Change Management.