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Die Balance Im Management: Werte, Sinn Und Effizienz in Ein Gleichgewicht Bringen » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Die Balance Im Management: Werte, Sinn Und Effizienz in Ein Gleichgewicht Bringen

ISBN-13: 9783834905833 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 162 str.

Jean-Marcel Kobi
Die Balance Im Management: Werte, Sinn Und Effizienz in Ein Gleichgewicht Bringen Kobi, Jean Marcel 9783834905833 Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Die Balance Im Management: Werte, Sinn Und Effizienz in Ein Gleichgewicht Bringen

ISBN-13: 9783834905833 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 162 str.

Jean-Marcel Kobi
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Vorwort Wir stehen vor einem weit- und tiefreichenden Stimmungs- und Mentalitatswandel. Drei Aspekte durften im Management erhohte Relevanz gewinnen: Das dualistische Denken in Gegensatzen ist tief verankert. Losungen sind aber immer weniger im Entweder-oder, sondern im Sowohl-als-auch zu suchen. Das neue Zauberwort heisst Balance. Die einseitige Betonung der harten Faktoren neigt sich dem Ende entgegen. Es kann aber nicht darum gehen, stattdessen ebenso einseitig die weichen Faktoren zu betonen. Die Uberlebensfahigkeit sozialer Organisationen hangt unter anderem davon ab, wie weit es gelingt, das richtige Gleichgewicht zwischen hart und weich zu finden. Wirtschaften heisst in seiner ursprunglichen Bedeutung Werthe schaffen. Die Wertmassstabe sind in eine Krise geraten. Je kalter es in einer einseitig auf o- nomischen Gewinn getrimmten Wirtschaft wird, desto ausgepragter ist das - durfnis nach Heimat und klaren Werten. Werte, Sinn und Effizienz mussen in - ner Balance stehen. Dieses Buch zeigt die Bedeutung der Balance am Beispiel verschiedener relevanter Spannungsfelder in der Fuhrung und im Human Resources Management. In die einzelnen Kapitel leiten jeweils Originalaussagen aus Interviews mit ca. zwanzig Unternehmens- und HR-Leitern ein. Darin werden das teilweise sehr breite Meinungsspektrum und die Spannungsfelder, die nach Ausgleich rufen, deutlich. Die Fragen am Schluss der Kapitel sollen der kritischen Selbstreflexion dienen. Vielfaltige Impulse verdanke ich der Zusammenarbeit und dem Gesprach mit K- den. Ein besonderer Dank gilt denjenigen Unternehmens- und HR-Leitern, mit - nen ich ein vertieftes Gesprach fuhren konnte, und allen denen in meinem Umfeld, die zur Entstehung dieses Buch beigetragen haben."

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Kierownictwo i motywacja
Wydawca:
Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783834905833
Rok wydania:
2007
Wydanie:
2008
Ilość stron:
162
Waga:
0.28 kg
Wymiary:
24.41 x 16.99 x 0.94
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

"Ein Buch, das viele gute Denkanstöße liefert." Personal - Zeitschrift für Human Resource Management, 01/2009

"Lesenswert und inspirierend - auch für jene, die dem lauen Mittelweg skeptisch begegnen." Personalmagazin, 12/2008

"[...] wer als Unternehmens- oder Personalleiter [...] einmal einen anderen Ansatz sucht, der wird 'Die Balance im Management' mit Gewinn lesen." Börsen-Zeitung, 16.09.2008

"Der Autor beschreibt sehr anschaulich, eindrücklich und engagiert, warum es wichtig ist, die Balance, ein Gleichgewicht der Kräfte, zu finden und wie dies gelingen kann. [...] Das Buch ist sowohl ein fundierter Anstoß als auch ein vielgestaltiger Anreiz, die weichen Faktoren als Erfolgsfaktor zu erkennen und zu erschließen." Controller Magazin, Mai/Juni 2008

Von der Weisheit der Balance Harte und weiche Faktoren Kurzfristiges und langfristiges Denken und Handeln Business- und Mitarbeiterorientierung Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen Strategie, Struktur und Kultur Bewahren und Verändern Fordern und Fördern Balance im Human Resource Management

Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater in Zürich. Seine Schwerpunkte sind der gesamte Human-Resources-Bereich sowie das Management der weichen Faktoren. Er hat immer wieder neue Themen angestoßen (z. B. Unternehmenskultur, Management des Wandels und Personalrisiken) und ist ein gefragter Referent.

Unser Denken ist auf Gegensätze ausgerichtet. Ein Handeln im Gleichgewicht ist jedoch erfolgreicher. Drei Aspekte werden im Management an Bedeutung gewinnen:

- Lösungen sind immer weniger im Entweder-oder und immer mehr im Sowohl-als-auch zu suchen.
- Die Überlebensfähigkeit sozialer Organisationen hängt in hohem Maße davon ab, wie es gelingt, das richtige Gleichgewicht zwischen harten und weichen Faktoren zu finden.
- Werte, Sinn und Effizienz müssen in einer Balance stehen.

Dieses Buch zeigt die Bedeutung der Ausgewogenheit am Beispiel verschiedener Spannungsfelder in der Führung und im Personalmanagement. Der Autor beschreibt sehr anschaulich, wie es gelingt, die Balance zu finden zwischen Vernunft und Emotionen, Business- und Mitarbeiterorientierung, Bewahren und Verändern. Originalaussagen aus Interviews mit Unternehmens- und Personalleitern verdeutlichen das breite Meinungsspektrum und die Spannungsfelder. Fragen laden ein zur kritischen Selbstreflexion.

- Von der Weisheit der Balance
- Harte und weiche Faktoren
- Kurzfristiges und langfristiges Denken und Handeln
- Business- und Mitarbeiterorientierung
- Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen
- Strategie, Struktur und Kultur
- Bewahren und Verändern
- Fordern und Fördern
- Balance im Human Resources Management



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