Der wirtschaftliche Integrationsprozess zwischen China, Hongkong und Taiwan

ISBN-13: 9783668191716 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 152 str.

Almut Stielau

Opis

Magisterarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich Orientalistik / Sinologie - Chinesisch / China, Note: sehr gut, Freie Universitat Berlin (Ostasiatisches Seminar), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Ende der 1980er Jahre haben die VR China, Hongkong und Taiwan groe okonomische Erfolge vorzuweisen. Und wahrend in China ein groes wirtschaftliches Gefalle zwischen dem Landesinneren und den Kustenregionen existiert, ist die Verflechtung Sudchinas mit Hongkong und Taiwan bereits weit fortgeschritten. Die Handels-, Finanz- beziehungsweise Technologiekraft Hongkongs und Taiwans sowie die Bodenschatze und gunstigen Arbeitskrafte Chinas konnten gebundelt als "Gro-China" zu einem sehr machtvollen globalen Player werden. Das Verstandnis dieses dynamischen Prozesses ist nicht nur wirtschaftspolitisch von Bedeutung, sondern auch aus entwicklungstheoretischer Sicht: wahrend traditionell eine Integration uber offizielle Vertrage Wohlfahrtseffekte fur die betreffenden Volkswirtschaften zum Ziel hat, ist der hier beschriebene Prozess genau andersherum - die (informale) Integration erfolgte auf der Mikroebene und war ein wichtiger Faktor fur Verhandlungen auch auf politischer Ebene. Die Arbeit ist in drei Teile gegliedert. Im ersten Teil werden zunachst die Voraussetzungen in den einzelnen Landern erlautert. Im zweiten folgt eine Betrachtung der wirtschaftlichen Verflechtung. Im dritten und letzten Teil werden schlielich die verschiedenen Ansatze der Integration analysiert. Diese reichen vom Muster einer institutionalisierten Integration bis zu einer eher informalen Integration mit einer starkeren generellen Einbindung in die Weltwirtschaft. Daruber hinaus existieren Konzepte, die davon ausgehen, dass die wirtschaftliche Verflechtung durch familiare und kulturelle Bindungen getragen wird. Hier spielen Uberseechinesen und das chinesische Unternehmenssystem eine tragende Rolle. Den Grundlagen einer 'ethnischen Integration' wurde besondere Aufmerksamkeit geschenkt, da er nicht nur

O autorze

Nach einigen Stationen in der Telekommunikationsbranche setzt Almut Stielau seit 2001 ihre interdisziplinäre Denke als Consultant in verschiedenen Branchen und Funktionen ein, u.a. in Top-Management Beratungen und auf selbstständiger Basis. Neben Strategieentwicklung und -implementierung, Governance und Steuerung sowie IT Transformation ist das Thema Nachhaltigkeit ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt. Akademischer Hintergrund & Abschlussarbeiten:Certificate of Advanced Studies (CAS) Social Mgmt. / Social Responsibility. "Entwurf eines Referenzmodells für die Einführung eines Sozialmanagement-Systems auf der Grundlage einer standardisierten Projektmanagement-Methode." ZHAW Zürich (2009) Note: ausgezeichnet.MBA. "Strategischer Markteintritt und Marktgestaltung: Der chinesische Telekommunikationsmarkt für Basisdienste". FHW Berlin (2000) Note: 1,4.M.A. Sinologie, VWL und Politologie. "Der wirtschaftliche Integrationsprozess zwischen China, Hongkong und Taiwan". FU Berlin (1995) Note: sehr gut.