Der Realoptionsansatz ALS Controllinginstrument in Jungen Wachstumsunternehmen

ISBN-13: 9783835007949 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 329 str.

Kerstin Faa; Kerstin Faass; Prof Dr Malte Brettel

Opis

Geleitwort Die Bedeutung junger Wachstumsunternehmen ist heute in der Praxis unumstritten: Sie tragen zum strukturellen Wachstum massgeblich bei und haben dabei eine erhebliche Beschaftigungswirkung. Insofern erscheint es nahe liegend, dass sich auch die betrie- wirtschaftliche Forschung immer haufiger diesen als Betrachtungsgegenstand zuwendet. Ein dominanter Weg, das zu tun, ist, die traditionellen unternehmerischen Funktionen auf das neue Betrachtungsobjekt zu ubertragen und geeignet anzupassen. So ist beispielsweise ein rege bearbeitetes Feld des Entrepreneurial Finance entstanden. Interessanterweise sind dabei die Beitrage zum Forschungsgebiet des Entrepreneurial Controlling noch in nur sehr begrenzter Zahl existent. Das ist auch fur die Praxis insofern bedauerlich, da ein geeignetes Controlling zum Uberleben von jungen Unternehmen massgeblich beitragen kann. Der Mangel an Beitragen kann unter Umstanden auch darauf zuruckgefuhrt werden, dass die Ubernahme von Controllinginstrumenten aus etablierten Kontexten nicht uneingeschrankt moglich zu sein scheint. In der Folge wurde als ein alternativer Weg versucht, neue Instrumente und Kennzahlen zu entwickeln, aber auch diese erwiesen sich in der Anwendung problematisch. Eine weitere Idee besteht nun darin, den Suchraum fur potenzielle Instrumente zu erweitern. Dabei fallt als ein Instrument, bei dem es sich nicht originar um ein Controllinginstrument handelt, der Realoptionsansatz auf. Er wird in diversen Beitragen als unter Umstanden hilfreich fur das Entrepreneurial Controlling eingeschatzt. Eine weitere Untersuchung blieb jedoch bislang aus. Genau an dieser Stelle setzt die vorliegende Schrift von Kerstin Faass an. Sie hat zum Ziel, ein Controlling fur junge Unternehmen theoriebasiert zu erarbeiten und darauf aufbauend, die Eignung des Realoptionsansatzes als Controllinginstrument zu prufen."

Spis treści

Controlling als konzeptioneller Bezugsrahmen Der Realoptionsansatz als potenzielles Controllinginstrument Kontextanalyse junger Wachstumsunternehmen Erkenntnisobjekt Controlling in jungen Wachstumsunternehmen Wertbeitragsanalyse des Realoptionsansatzes als Controllinginstrument in jungen Wachstumsunternehmen

O autorze

Kerstin H. Faaß promovierte bei Prof. Dr. Malte Brettel am Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler der RWTH Aachen. Sie ist als Associate im Corporate Finance bei der B. Metzler GmbH in Frankfurt tätig.

Blurb

Fehlendes Controlling zählt zu den Hauptursachen des Scheiterns junger Wachstumsunternehmen (JWU). In der Literatur finden sich zwar Hinweise darauf, dass der Realoptionsansatz im Kontext von JWU das geeignetste Controllinginstrument sein könnte, eine explizite Untersuchung hierzu stand bisher aber noch aus.

Kerstin H. Faaß beurteilt den Realoptionsansatz mit Blick auf seine Eignung als Controllinginstrument in JWU. Auf der Basis des Rationalitätssicherungsansatzes untersucht sie die controllingrelevanten Merkmale von JWU sowie die Anforderungen an ein Controllinginstrument in JWU und nimmt anschließend eine umfassende Kosten- und Nutzenanalyse des Realoptionsansatzes vor. Besonderen Wert legt sie auf den instrumentellen und den konzeptionellen Nutzen. Die Autorin leitet einen Handlungsleitfaden für die stufenweise Anwendung des Ansatzes ab und zeigt Möglichkeiten zur Nutzung des Wertbeitrages des Realoptionsansatzes als Controllinginstrument in JWU auf.