Das Verhältnis zwischen Führungspersonen und Geführten aus spieltheoretischer Sicht: Besitzt die Führungsperson wirklich mehr Macht?

ISBN-13: 9783640558964 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 56 str.

Adem -Zcan

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,7, Ruhr-Universitat Bochum (Fakultat fur Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Theorien und Methoden der Arbeits- und Organisationsforschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser schriftlichen Ausarbeitung soll eine genauere Betrachtung des Verhaltnisses zwischen Fuhrungspersonen und den Gefuhrten sein. Nachgegangen werden soll der Frage, ob es wirklich berechtigt ist, davon auszugehen, dass Fuhrungskrafte auf Grund ihrer Position und den formalen Strukturen der Organisation mehr Handlungsspielraume bzw. mehr Macht als die restlichen Organisationsmitglieder besitzen. Diese Analyse soll mit Hilfe der Spieltheorie von Crozier und Friedberg geschehen. Die Spieltheorie reprasentiert eine bestimmte Richtung der Organisationssoziologie, die Organi-sationen mehr als soziale Systeme betrachtet. Diese Ausrichtung der Organisationssoziologie verfolgte das Ziel, Interaktionen innerhalb eines Unternehmens zu untersuchen. Vertreter dieser Theorieausrichtung besaen auch ein anderes Menschenbild. Der Mensch wurde nicht mehr als rationales Wesen gesehen, sondern eher als ein Individuum, welches eigene Interessen besitzt, die nicht immer rational verfolgt werden. Dies versuchen Mikropolitiker wie Crozier und Friedberg naher zu veranschaulichen. Um ihre Spieltheorie detailliert darstellen zu konnen, soll im ersten Schritt der Analyse betrachtet werden, wie andere Fuhrungstheorien diverser Disziplinen das Verhaltnis zwischen Fuhrungskraften und Gefuhrten sehen. Anschlieend wird die Spieltheorie detailliert vorgestellt.