Das Transformationale Führungsstilmodell: Historische Entwicklung Und Heutige Anwendbarkeit

ISBN-13: 9783658114695 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 99 str.

Markus Hieber

Opis

Markus Hieber leitet das transformationale Fuhrungsstilmodell historisch her und ordnet es in den Kanon der Fuhrungsstiltheorien und -modelle ein. Er unterzieht das Modell, das das Personal zu auerordentlichen Hochstleistungen beflugeln soll, einer kritischen Prufung. Insbesondere setzt er sich mit der Frage auseinander, inwieweit der Fuhrungsstil in der Kranken- und Altenpflege sinnvoll zum Einsatz kommen kann, da die Mitarbeiter/innen ohnehin schon sehr belastet sind.

Recenzje

"... Gerichtet an die Zielgruppen: Dozenten und Studierende des  Pflegemanagements und der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Management/Unternehmensführung, Fach- und Führungskräft, vor allem in Pflegeeinrichtungen. ... Für Personen, die sich mit Führungsstilen beschäftigen ist diese Publikation sicherlich nicht uninteressant ..." (Markus Golla, in: PP Pflege Professionell, pflege-professionell.at, 14. März 2016)

Spis treści

1. Fragen, Ziele, Methoden.- 2. Grundlagen: Klärung wichtiger Begriffe und Verortung des transformationalen Führungsstilmodells in einem größeren Kontext.- 3. Herkunft des transformationalen Führungsstilmodells.- 4. Kernaussagen des transformationalen Führungsstilmodells.- 5. Tauglichkeit des transformationalen Führungsstilmodells im Allgemeinen.- 6. Anwendbarkeit der transformationalen Führung in Pflegeeinrichtungen.- 7. No More Heroes, No More Shakespearoes - Schlussfolgerungen aus der Diskussion und Fazit.- 8. Literaturverzeichnis.

O autorze

Markus Hieber absolvierte ein Studium der Philosophie, Psychologie und Religionswissenschaft an der Freien Universität Berlin. Er machte eine Ausbildung zum Altenpfleger und studierte Pflegemanagement (Diplom) an der Hamburger Fernhochschule. 

Blurb

Markus Hieber leitet das transformationale Führungsstilmodell historisch her und ordnet es in den Kanon der Führungsstiltheorien und -modelle ein. Er unterzieht das Modell, das das Personal zu außerordentlichen Höchstleistungen beflügeln soll, einer kritischen Prüfung. Insbesondere setzt er sich mit der Frage auseinander, inwieweit der Führungsstil in der Kranken- und Altenpflege sinnvoll zum Einsatz kommen kann, da die Mitarbeiter/innen ohnehin schon sehr belastet sind.

Der Inhalt

•  Historische Einordnung des transformationalen Führungsstilmodells
  
•  Komponenten und Bandbreite von transformationaler und charismatischer Führung
  
•  Prüfung der Durchführbarkeit und der Effektivität des Führungsstils
  
•  Anwendbarkeit in Pflegeeinrichtungen
  

 Die Zielgruppen

• Dozenten und Studierende des Pflegemanagements und der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Management/Unternehmensführung
  
• Fach- und Führungskräfte, vor allem in Pflegeeinrichtungen
  

Der Autor

Markus Hieber absolvierte ein Studium der Philosophie, Psychologie und Religionswissenschaft an der Freien Universität Berlin. Er machte eine Ausbildung zum Altenpfleger und studierte Pflegemanagement (Diplom) an der Hamburger Fernhochschule.