ISBN-13: 9783838188881 / Francuski / Miękka / 2018 / 492 str.
Alors que la captation de la valeur par les acteurs de la Supply-chain, condition suffissante pour accA(c)der A un avantage concurrentiel, dA(c)pend du pouvoir dans les relations transactionnelles, le rAle du pouvoir dans la Supply-chain, a tendance A Aatre nA(c)gligA(c) au profit du paradigme lean qui est axA(c) sur la crA(c)ation collective de la valeur. Notre objectif est de dA(c)veloper un outil d'aide A la dA(c)cision, qui par une modA(c)lisation approchA(c)e de la supply chain, permet de comprendre les mA(c)canismes de crA(c)ation et de captation de la valeur, pour ensuite identifier des stratA(c)gies Supply-Chain gagnantes. Notre mA(c)thode, qui exploite la boite A outils lean et les thA(c)ories du pouvoir, est validA(c)e par une approche recherche ingA(c)nierie A(c)tude de cas, dans trois PMEs de l'habillement A l'Ile Maurice. Les apports thA(c)oriques sont une modA(c)lisation plus fine et prescriptive du pouvoir dans la supply chain, et une meilleure comprA(c)hension des liens entre pouvoir, crA(c)ation et captation de la valeur. L'utilitA(c) managA(c)riale a A(c)tA(c) confirmA(c)e A travers un outil simple d'utilisation, qui a permis l'identification et la validation de solutions stratA(c)giques contingentes.
Alors que la captation de la valeur par les acteurs de la Supply-chain, condition suffissante pour accéder à un avantage concurrentiel, dépend du pouvoir dans les relations transactionnelles, le rôle du pouvoir dans la Supply-chain, a tendance à être négligé au profit du paradigme lean qui est axé sur la création collective de la valeur. Notre objectif est de déveloper un outil daide à la décision, qui par une modélisation approchée de la supply chain, permet de comprendre les mécanismes de création et de captation de la valeur, pour ensuite identifier des stratégies Supply-Chain gagnantes. Notre méthode, qui exploite la boite à outils lean et les théories du pouvoir, est validée par une approche recherche ingénierie - étude de cas, dans trois PMEs de lhabillement à lIle Maurice. Les apports théoriques sont une modélisation plus fine et prescriptive du pouvoir dans la supply chain, et une meilleure compréhension des liens entre pouvoir, création et captation de la valeur. Lutilité managériale a été confirmée à travers un outil simple dutilisation, qui a permis lidentification et la validation de solutions stratégiques contingentes.