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Call Center-Steuerung: So Optimieren Sie Den Betrieb Ihres Call Centers » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Call Center-Steuerung: So Optimieren Sie Den Betrieb Ihres Call Centers

ISBN-13: 9783322908292 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 93 str.

Bodo Bose; Erhard Flieger; Matthias Temme
Call Center-Steuerung: So Optimieren Sie Den Betrieb Ihres Call Centers Böse, Bodo 9783322908292 Vieweg+teubner Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Call Center-Steuerung: So Optimieren Sie Den Betrieb Ihres Call Centers

ISBN-13: 9783322908292 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 93 str.

Bodo Bose; Erhard Flieger; Matthias Temme
cena 188,52
(netto: 179,54 VAT:  5%)

Najniższa cena z 30 dni: 180,14
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Dieses Buch zeigt zielfuhrend entscheidende Kriterien und Wirkfaktoren aus den Bereichen Mensch, Organisation und Technik fur die effiziente Call Center-Steuerung. Ziel ist es, den Erfolg eines Call Centers mittel- und langfristig sichern und optimieren zu konnen.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Technology & Engineering > Engineering (General)
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Sales & Selling - General
Wydawca:
Vieweg+teubner Verlag
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783322908292
Rok wydania:
2012
Wydanie:
Softcover Repri
Ilość stron:
93
Waga:
0.14 kg
Wymiary:
21.0 x 14.8 x 0.6
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Call Center-Steuerung - Planung und Realisierung - Erfolgsfaktoren - Call Center-Betrieb - Call Center als vernetztes System - Wirkfaktoren: Übersicht, Beispiele, Interpretationen - Anwendung und Nutzung in der Praxis

Dipl.-Ing. Bodo Böse ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung BL ConCept und seit mehr als 15 Jahren im Vertrieb Planung und Umsetzung komplexer Call Center-Lösungen tätig.
Erhard Flieger ist geschäftsführender Gesellschafter der IQ.T GmbH (Institut für Qualifikationsmanagement und Training GmbH), mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Projekten und als Trainer und Berater Personalmanagement.
Matthias Temme, Unternehmensberater bei der BL ConCept GmbH in Hamburg. Im Rahmen des Kundenmanagements begleitet er Unternehmen bei der Realisierung von Call Center-Projekten vom Aufbau bis zur Optimierung. Den organisatorischen Schwerpunkt bildet dabei das Prozeßmanagement.

Call Center sind komplexe, mit dem Unternehmen vernetzte Organisationseinheiten. Die Beeinflussung oder Änderung von einzelnen Faktoren hat Einfluß auf das Gesamtsystem. Dieses Buch zeigt entscheidende Kriterien und Wirkfaktoren aus den Bereichen Mensch, Organisation und Technik für die effiziente Call Center-Steuerung. Dabei wird der Leser in den Stand versetzt, sich für die individuellen Gegebenheiten seines Systems den passenden Kriterienkatalog selbst zu erarbeiten. Ziel ist es, den Erfolg eines Call Centers mittel- und langfristig sichern und optimieren zu können.



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