ISBN-13: 9783838181578 / Francuski / Miękka / 2018 / 84 str.
ProblA(c)matique: Comme toute institution en dA(c)veloppement organisationnel, l'HApital vit une pA(c)riode intense de transformation. Bien que des mA(c)canismes de planification et de gestion soient dA(c)jA en place, il a A(c)tA(c) identifiA(c) le besoin d'un cadre plus structurA(c) et plus systA(c)mique permettant d'A(c)valuer divers programmes, d'analyser la cohA(c)rence et l'alignement des rA(c)sultats avec les objectifs stratA(c)giques, de renforcer sa performance organisationnelle et de le conduire vers un vA(c)ritable centre d'excellence. RA(c)sumA(c) du contenu: L'ouvrage s'est basA(c) sur une analyse de la revue documentaire pour fournir aux gestionnaires les rudiments nA(c)cessaires A la comprA(c)hension de l'approche et de valider les dimensions d'A(c)valuation A intA(c)grer au cadre de rA(c)fA(c)rence proposA(c). Il prA(c)sente A(c)galement les outils opA(c)rationnels et le cheminement de mise en oeuvre permettant aux gestionnaires d'en tirer le meilleur profit. Lectorat ciblA(c) Divers spA(c)cialistes en A(c)valuation hospitaliA]re: gestionnaires de services ou programmes hospitaliers, membres des comitA(c)s de gestion stratA(c)gique et de gouvernance, membres des A(c)quipes ministA(c)rielles de planification et d'A(c)valuation, consultants en A(c)valuation hospitaliA]re
Problématique : Comme toute institution en développement organisationnel, lHôpital vit une période intense de transformation. Bien que des mécanismes de planification et de gestion soient déjà en place, il a été identifié le besoin dun cadre plus structuré et plus systémique permettant dévaluer divers programmes, danalyser la cohérence et lalignement des résultats avec les objectifs stratégiques, de renforcer sa performance organisationnelle et de le conduire vers un véritable centre dexcellence. Résumé du contenu : Louvrage sest basé sur une analyse de la revue documentaire pour fournir aux gestionnaires les rudiments nécessaires à la compréhension de lapproche et de valider les dimensions dévaluation à intégrer au cadre de référence proposé. Il présente également les outils opérationnels et le cheminement de mise en œuvre permettant aux gestionnaires den tirer le meilleur profit. Lectorat ciblé : Divers spécialistes en évaluation hospitalière : gestionnaires de services ou programmes hospitaliers, membres des comités de gestion stratégique et de gouvernance, membres des équipes ministérielles de planification et dévaluation, consultants en évaluation hospitalière