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Automobilmarkt Südostasien: Erfolgsfaktoren Japanischer Unternehmen » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Automobilmarkt Südostasien: Erfolgsfaktoren Japanischer Unternehmen

ISBN-13: 9783824403448 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 168 str.

Karin Funke
Automobilmarkt Südostasien: Erfolgsfaktoren Japanischer Unternehmen Funke, Karin 9783824403448 Springer - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Automobilmarkt Südostasien: Erfolgsfaktoren Japanischer Unternehmen

ISBN-13: 9783824403448 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 168 str.

Karin Funke
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Mit der fortschreitenden Liberalisierung der Markte in Sudostasien hat die Automobilindustrie in diesen Landern einen neuen Stellenwert bekommen. Gerade in den ASEAN-Staaten betrachtet man den Automobilbau als Schlusselindustrie, die von den Regierungen in diesen Landern gefordert wird. Der japanischen Automobilindustrie ist es schon fruhzeitig gelungen, sich in den sudostasiatischen Markten zu etablieren und Produktionsnetzwerke innerhalb der Region aufzubauen. Mittlerweile versuchen immer mehr nicht-japanische Automobilhersteller in das von den Japanern dominierte Bollwerk einzudringen und den japanischen Automobilherstellern Marktanteile abzunehmen. Vor allem deutsche Automobilhersteller haben das Wachstumspotential in der Region erkannt und verstarken ihr Engagement dort in Form von Joint-Venture Grundungen oder dem Bau von Montagewerken. Dies ist nicht zuletzt auf das Asien-Engagement der Bundesregierung zuruckzufuhren. In diesem Prozess gewinnen Konkurrenzen immer mehr an Bedeutung. Mit zunehmendem Engagement anderer Automobilhersteller sinkt der Marktanteil der Japaner. Dabei stellt sich die Frage, wie schnell dieser Prozess ablaufen wird. Frau Karin Funke beschreibt in der vorliegenden Arbeit die Erfolgsfaktoren des japanischen Managements in Sudostasien, die darauf hindeuten, dass die Japaner einen klaren Vorsprung haben. Sie profitieren nicht nur von der geographischen Nahe und den kulturellen Affinitaten, sondern auch davon, dass sie auf die wesenswichtige Strategie der Entwicklung von Human Resources setzen. Gerade in diesem Punkt unterscheiden sich die japanischen und nicht-japanischen Automobilhersteller grundlegend voneinander. Auf der Suche nach einer adaquaten Marktzugangsstrategie in Asien ist dem Faktor Mensch grosste Bedeutung beizumessen."

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Commerce
Business & Economics > International - General
Business & Economics > Globalization
Wydawca:
Springer
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783824403448
Rok wydania:
2013
Wydanie:
1997
Ilość stron:
168
Waga:
0.23 kg
Wymiary:
21.0 x 14.8 x 1.0
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Theorien zum Transfer japanischer Managementpraktiken - Die Vereinigung Südostasiatischer Länder (ASEAN) - Vergleich der Asienstrategien japanischer Automobilhersteller - Thailand als Inverstitionsland - Die Investitionen der japanischen Automobilindustrie in Thailand - Der Einfluß zunehmender Auslandsinvestitionen auf die japanische Wirtschaft

Dr. Karin Funke studierte Japanologie (Schwerpunkt Wirtschaft) an der Universität Bonn und an der Freien Universität Berlin. Mehrere Semester verbrachte sie an Universitäten in Tokio Mit der hier angezeigten Arbeit promovierte sie 1997 an der Freien Universität Berlin. Sie ist heute in der Automobilbranche tätig.

Der starke Yen und das Entstehen neuer Absatzmärkte haben zu immer mehr Investitionen japanischer Automobilhersteller in Südostasien geführt. Heute dominieren die Japaner den gesamten Markt in dieser Region. Die deutsche Automobilindustrie versucht jetzt aufzuholen und sich im oberen Marktsegment zu positionieren. Karin Funke beschreibt, was sie dabei von den japanischen Unternehmen lernen kann.



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